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【今日热点】 12月10日 执行并坚持才是真正的解决问题

执行比内行重要 我们常说ISO做到位,ISO就有用;ERP做到位,ERP就有用;绩效考核做到位,绩效考核就有用,什么事情做到位都有用。1、做品质的人都清楚5M是影响产品质量的五个要素,我们可以讲得条条是道,但是就是没有用。2、品质问题无非第...

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12月12日 管理就要关注细节和频率|智联管理网
管理之道

12月12日 管理就要关注细节和频率

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胖子阅读(102)评论(0)赞(1)

案件引入 : 一家企业在改革前期订单准交率平均只有20.1%,通过空降兵前三个月的成果令客户非常满意;准交率从百分之二十几提升到百分之七十几后就上不去了,这时老板就不高兴了,认为接下来的势头应是80%,甚至90%,结果发现到了70%停住了,...

12月11日 频繁介入与互动|智联管理网
管理之道

12月11日 频繁介入与互动

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胖子阅读(172)评论(0)赞(1)

管理的精神就是:频繁介入、频繁互动,从人出发。 做管理要勤快自始至终关注人,这是我们管理思想的核心 中国人做管理和西方人做管理还是有很大区别的。 1、西方人做管理是人跟人之间隔着制度,隔着框框,所以他们要在制度里面做很多文章,这样才能把管理...

12月10日 执行并坚持才是真正的解决问题|智联管理网
品质管理

12月10日 执行并坚持才是真正的解决问题

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胖子阅读(133)评论(0)赞(2)

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12月06 完美,通过坚持可以实现|智联管理网
品质管理

12月06 完美,通过坚持可以实现

胖子阅读(112)评论(0)赞(1)

追求完美是每一个人的想法,但是未必成为每一个人的精神,只有追求完美的过程才能得到完美,因为相信完美,所以得到完美,于是不断追求完美,而有的人遇到一点问题就动摇,就退缩,就放弃,就认为没有完美事情一说. 追求完美是每个人都想的,要坚信完美就需...

计件工资如何控制品质|智联管理网
管理知识

计件工资如何控制品质

胖子阅读(59)评论(0)赞(2)

提问:像我们公司那么大生产量,生产车间没有质检来把控过程检验;请问靠计件员工自己能完全把控质量不出问题吗? 1\靠计件员工也可以控制好质量的,倡导横向问责,这样既可以降低人力成本,又可以提高产品质量,关键在于每个员工要明确自己的品质标准点。...

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