PPT|质量管理体系标准IATF16949-2016(完整版)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

我想大家对于质量管理体系标准2016版PDF档书籍我想你一定不会陌生,但对于PPT完整版来说,一定很少见,这个是个人整理而已,现分享给那些有需要的品质管理爱好者吧.以下是原作者权版声明,就将它复制上来吧.

IATF16949-2016的著作权指出,本质量保证体系(即IATF 16949)的著作权受到IATF成员的保护。本汽车质量管理体系标准“iatf 16949”的标题是IATF的注册商标,前提是IATF的注册商标。不允许用户向汽车质量管理系统的本标准或任意摘要复制或访问系统发送。包括电子存储、复印、记录等方式。复印件需要支付许可费或许可合同。如果您想复制该质量管理系统的一部分,请联系意大利汽车工业协会(ANFIA/意大利)、美国汽车工业行动集团(AIAG/美国)、法国汽车装备工业联盟(FIEV/法国)。英国汽车制造商和贸易商协会(SMMT/UK)、德国汽车工业协会(VDA/Germany):

以下是部分书籍目录,供大家参考,具体可以下载质量管理体系标准IATF16949-2016(完整版).

目录……………………………………………………………………………………………………………3

前言..汽车质量管理体系标准………………………………………………………………………………9

历史……………………………………………………………………………………………………………9

目标……………………………………………………………………………………………………………9

有关认证的说明………………………………………………………………………………………………10

引言……………………………………………………………………………………………………………11 0

.1 总则………………………………………………………………………………………………………12
0.2 质量管理原则……………………………………………………………………………………………12
0.3 过程方法…………………………………………………………………………………………………12
0.3.1 总则……………………………………………………………………………………………………13
0.3.2 计划执行检查处理循环………………………………………………………………………………13
0.3.3 基于风险的思维………………………………………………………………………………………14
0.4 与其它管理质量体系标准的关系……………………………………………………………………14

质量管理体系要求……………………………………………………………………………………………15 1

范围…………………………………………………………………………………………………………15
1.1 范围—汽车行业对 ISO9001:2015 的补充……………………………………………………………15
2 引用标准……………………………………………………………………………………………………15
2.1 规范性引用标准和参考性引用标准……………………………………………………………………15
3 述语和定义…………………………………………………………………………………………………15
3.1 汽车行业的述语和定义…………………………………………………………………………………15
4 组织的背景环境……………………………………………………………………………………………22
4.1 理解组织及其背景环境…………………………………………………………………………………22
4.2 理解相关方的需求和期望………………………………………………………………………………22
4.3 确定质量管理体系的范围………………………………………………………………………………22
4.3.1 确定质量管理体系的范围—-补充…………………………………………………………………22
4.3.2 顾客特定要求…………………………………………………………………………………………23
4.4 质量管理体系及过程……………………………………………………………………………………23
4.4.1 …………………………………………………………………………………………………………23
4.4.1.1 产品和过程的符合性………………………………………………………………………………23
4.4.1.2 产品安全……………………………………………………………………………………………23
4.4.2 …………………………………………………………………………………………………………24
5 领导作用……………………………………………………………………………………………………24
5.1 领导作用与承诺…………………………………………………………………………………………24
5.1.1 总则 …………………………………………………………………………………………………24
5.1.1.1 公司责任……………………………………………………………………………………………24
5.1.1.2 过程有效性和效率…………………………………………………………………………………24
5.1.1.3 过程拥有者…………………………………………………………………………………………

5.1.2 以顾客为关注焦点……………………………………………………………………………………25

5.2 方针………………………………………………………………………………………………………25

5.2.1 建立质量方针…………………………………………………………………………………………25

5.2.2 沟通质量方针…………………………………………………………………………………………25

5.3 组织的作用、职责和权限………………………………………………………………………………26

5.3.1 组织的作用、职责和权限—-补充…………………………………………………………………26

5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限…………………………………………………………………26

6 策划…………………………………………………………………………………………………………27

6.1 风险和机遇的应对措施…………………………………………………………………………………27

6.1.1 和 6.1.2………………………………………………………………………………………………27

6.1.2.1 风险分析……………………………………………………………………………………………27

6.1.2.2 预防措施……………………………………………………………………………………………27

6.1.2.3 应急计划……………………………………………………………………………………………27

6.2 质量目标及其实施的策划………………………………………………………………………………28

6.2.1 和 6.2.2………………………………………………………………………………………………28

6.2.2.1 质量目标及其实施的策划—-补充………………………………………………………………28

6.3 更改的策划………………………………………………………………………………………………28

7 支持…………………………………………………………………………………………………………29

7.1 资源………………………………………………………………………………………………………29

7.1.1 总则……………………………………………………………………………………………………29

7.1.2 人员……………………………………………………………………………………………………29

7.1.3 基础设施………………………………………………………………………………………………29

7.1.3.1 工厂、设施及设备策划……………………………………………………………………………29

7.1.4 过程操作的环境………………………………………………………………………………………29

7.1.4.1 过程操作的环境—-补充…………………………………………………………………………30

7.1.5 监视和测量资源………………………………………………………………………………………30

7.1.5.1 总则…………………………………………………………………………………………………30

7.1.5.1.1 测量系统分析……………………………………………………………………………………30

7.1.5.2 测量可追溯性………………………………………………………………………………………30

7.1.5.2.1 校准/验证记录 …………………………………………………………………………………30

7.1.5.3 实验室要求…………………………………………………………………………………………31

7.1.5.3.1 内部实验室………………………………………………………………………………………31

7.1.5.3.2 外部实验室………………………………………………………………………………………31

7.1.6 组织知识………………………………………………………………………………………………32

7.2 能力………………………………………………………………………………………………………32

7.2.1 能力—-补充…………………………………………………………………………………………

下载权限

查看
  • 免费下载
    评论后下载
    登录后下载

  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
您有每天免费下载所有资源次的特权,今日剩余 已取得下载权限
品质管理

听|工厂管理的核心思想1:培养员工细反知的好习惯

2020-5-5 9:20:22

体系认证书籍品质管理

PDF|ISO15189医学实验室认可质量手册与程序文件

2020-5-6 10:02:17

10 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 下载学习

  2. 下载学习下

  3. 感谢

  4. 向各位精英学习

    • 相互学习,一起进步

  5. 下载学学习

    • 相互学习,共同进步,我们智联管理网是一个专注工厂品质管理的网站,欢迎常来。

    • 一点常来

    • 欢迎你呀

  6. 下载学习下

个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索