释放双眼,带上耳机,听听看~!
开会的人不带数据、不带表单,现场拍脑袋胡乱发挥,光凭记忆讲话,信口开河、离题万里、没完没了,浪费自己的时间,也“谋杀”别人的时间。所以我们今天就给大家分享一下如何开好生产协调会议,这些方法也适合其它会议.主要是方法是:
- 第一,限制选择法。即会议主题控制、时间控制
- 第二,横向控制法。
- 第三,三要素法
- 第四,分段控制法。
- 第五,数据控制法。
- 第六,稽核控制法。
- 第七,案例分析法。
- 第八,全员参与法。
- 第九,持续改善法。
这个让我受益非浅,太感谢了,么么哒。
我只是随便看看