释放双眼，带上耳机，听听看~！
开会的人不带数据、不带表单，现场拍脑袋胡乱发挥，光凭记忆讲话，信口开河、离题万里、没完没了，浪费自己的时间，也“谋杀”别人的时间。所以我们今天就给大家分享一下如何开好生产协调会议，这些方法也适合其它会议.主要是方法是：
- 第一，限制选择法。即会议主题控制、时间控制
- 第二，横向控制法。
- 第三，三要素法
- 第四，分段控制法。
- 第五，数据控制法。
- 第六，稽核控制法。
- 第七，案例分析法。
- 第八，全员参与法。
- 第九，持续改善法。
这个让我受益非浅，太感谢了，么么哒。
我只是随便看看