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ISO9001－2015质量管理体系培训教材|PPT
品质管理界的精英，今天给大家分享一个较有味的ISO9001－2015质量管理体系培训教材，重点当谈到具体的条款时，给写出你文件名的方向，让你更进一步理解条款内容,我现在举一个例子. 8.1 运行的策划和控制 为满足产品和服务的要求，并实施第6章所需确定的措施，组织应通过以下措施对所需的过程（见4.4）进行策划、实施和控制。 a) 确定产品和服务的要求； b)建立下列内容的准则： 1）过程； 2）产…- 0
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关于GB 4943.1—2022 标准换版认证实施方案的技术决议。
根据《认监委关于明确电子产品及安全附件强制性认证依据标准换版有关工作要求的公告》（2022年第11号），电子产品及安全附件产品强制性认证依据的标准 GB 4943.1—2022《音视频、信息技术和通信技术设备 第1部分：安全要求》（以下称“新版标准”），已于2022年7月19日发布，将于2023年8月1日起实施并替代 GB 4943.1—2011 和GB 8898—2011（以下称“旧版标准”）。…- 0
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ISO9001年度体系审核资料
企业工厂IS9001年度审核资料，辅导公司给的资料，按要求填写即可，以下文件名称清单. 质量管理层.xls 47,104 31,679 Microsoft Excel 9... 2022-11-02 1... 274F2428 质量行政部.xls 45,568 31,150 Microsoft Excel 9... 2022-11-02 1... 9F0334EF 质量业务部.xls 44,544…- 0
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某上市公司相关品质管理协议
此资料来源于工作中客户资料，由于有相关的一些协议存在，提供PDF档，只供个人参考学习用，在使用过程中不能全套,不能全抄，根据公司情况来修改,中小企业就不必要这么复杂了.- 0
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管理者必须做好这＂四原则
管理者必须做好这＂四原则 1.管理＂人”的行为。人的行为直接影响着产品质量和作业效率。行为受三个方面的制约，一是意识，二是技能，三是标准。所以，要通过岗位素质要求、标准化作业、技能培训、检查考核、激励和沟通等方式规范人的行为。 2.管理＂物”的状态。物的状态分三层含义，一是物的存在状态，二是物的防护状态，三是物的账目状态。应从建立标准、完善台账、监控物流、规范操作、定期盘点、检查审核等方面加强物的…- 0
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管事六法 第一法限制选择法
针对的管理问题： 贪图方便是企业顽症。我们很多人不喜欢按程序做事，怎么方便怎么来，结果经常犯错，使企业大量的时间和精力都放在返工和纠错上，大大拉升了企业成本。限制选择法主张人们按规定的流程做事，放弃随意，避免犯错，降低成本，提升效益。- 0
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企业招人难，留人难，怎么办？
企业简介： D公司是石膏行业的领头羊，但在石膏行业销售占的比重很低，品牌优势没有发挥应有的价值。 调研问题： 调研发现，D公司存在三大问题。 现状1，公司2017年平均产能一天仅为3000多支，远远不能满足市场的需求，经常导致交不出货，客户投诉严重； 现状2，整个公司管理混乱，车间无序生产，哪个好做就做哪个，造成不需要的大量生产，要的生产不出来，成品仓库因多生产的订制线库存折算金额高达30多万，基…- 0
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到供应商现场看到的间题点与改善方案
2021年4月14日同QC人员来到现场,当天生产PW2010-37机型. 时间：2021年4月14日 10:00-20:00 生产机型：PW2010-37 产能状况：4000-4500PCS 管理人员：4人，维修人员2人 直接人员：42人 一、现场发现MOS管不防静电、元件脚多. 20210414参观保利金现场.pptx 二、PW2010-37实际排拉情况: 现场因场地和设拉体设备的问题，总共分四…- 0
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ISO2859-1 标准
在群里有群友要全英文的ISO2859-1 标准资料，正好有一份，现分享给到大家，有需要就的自已下载吧，我对英语的品质管理标准一看就头大， Sampling procedures for inspection by attributes —Part 1:Sampling schemes indexed by acceptance quality limit (AQL) for lot-b…- 0
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GB T 2423.8电子电工产品跌落试验和GB4857.5-92包装箱跌落测试方法
前些日子在我们智联品质管理交流群里，有品质管理友友在询问关于产品跌落相关的国标，正好有个助人为乐的品质管理者将他所收藏的资料分享了出来，总共两部分， 一部分是GB T 2423.8电子电工产品跌落试验方法，主要介绍了： 本标准等同采用国际电工委员会标准IEC 68-2-32（1975年第二版）《基本环境试验规程 第2部 分:试验方法 试验Ed：自由跌落K1982年的第一次修改和1990年的第二次修…- 0
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49 关注细节，关注频率
49 关注细节，关注频率 此内容我们智联管理 网终于完成更新了，感谢品质管理的友友们的支持. GT卫浴是佛山一家生产中高档卫浴家具的生产企业，经过数十年的发展，虽然企业具备了一定的规模，但其内部的基础管理相当薄弱，我们管理进驻GT公司时，它的订单准交率平均只有22.6％。 这个项目的第一期前三个月的成果令客户非常满意，可以说管理给他们带来的东西比他们想象的还多。可是到了第四个月，公司老板一算账，就…- 0
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质量管理的25个知识清单
质量管理的25个知识清单 1.文化程度越高，生产程度越现代化，质量管理就越重要。 2.质量管理是团体赛，质量管理只靠个人搞不起来，应该依靠团队或合作体制来进行；如果不能做中层的思想工作，那么就不能推进质量管理。 3.质量管理从新产品规划开始，到消费者为止。 4.TQC不是像盘尼西林那样的速效药，而是像中药那样需要长期服用才能逐步见效、改善企业素质的药；不见效果的QC不是QC，要进行赚钱、赚钱、赚得…- 0
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QC, IQC, IPQC, QA到底是什么？
QC, IQC, IPQC, QA到底是什么？ 一、QC与QA (1) QC：Quality Control，品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。 一般包括： IQC（Incoming Quality Control）意思是来料的质量控制，简称来料控制。 IPQC（In Put Process Quality Control）中文意思为制程控制， 指产…- 0
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47“执行”比“内行”重要
47 “执行”比“内行”重要 做企业的人都知道“人、机、料、法、环”——人员、机器、原料、方法和环境是影响产品质量的五个要素。但现在一些管理人员把“人、机、料、法、环”讲得头头是道，真正做起来，却效果甚微，甚至没有效果。 为什么在他们那里“人、机、料、法、环”没有用呢？ 我经常说ISO做到位，ISO就有用；ERP做到位，ERP就有用；绩效考核做到位，绩效考核就有用，什么事情做到位都有用。 我们看一…- 0
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44 技术管理的切入点在哪里
44 技术管理的切入点在哪里 技术部门是最难管的，一谈到技术部门，很多人就觉得没法儿管。我跟技术人员打交道比较多，我自己也算技术人员，我觉得管理技术部门对管理者的管理能力是一种考验。 下面以管理做过的景中景项目为例来说一说究竟怎么做好技术管理。 我认为，技术管理首先需要一个细分的思想作指导，如何细分，主要从以下三个方面来分。 第一，分工明确。 很多企业技术人员一大堆，但是分工不明确。 像景中景公司…- 0
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42以天为单位做管理
42 以天为单位做管理 管理的生产管理组合拳就是六个动作的反复，即日协调、日计划、日备料、日稽核、日考核和日攻关，这六个动作都是以天为单位的循环、反复。 日协调。 就是人和人之间、部门和部门之间、班组和班组之间每天碰头（开会或电话沟通），进行信息沟通，并针对异常问题进行协调。 我们现在做管理，人跟人隔着电脑、隔着表单、隔着文件……导致信息不通、指令不畅、问题丛生。 有的业务部门经常由于不了解生产部…- 0
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40面对市场，管理者如何快速反应
40 面对市场，如何快速反应 不论是品质管理还是生产管管理者或者说管理者，所做的一切，归根结底就是为了解决企业如何快速对市场作出反应的问题，我们的三九控制法、生产管理组合拳、滚动排查、前推后拉（这是一套计划模式）都是为了解决快速反应这个问题。 快速反应其实就是敏捷生产。 快速反应说起来容易做起来难。怎样快速？快速反应不是瞎忙，不是一天到晚累死自己。我最反对的就是打疲劳战术。 真正做到快速反应是有学…- 0
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ISO审核前准备资料目录表
ISO审核前准备资料 贵司进行ISO9001审核工作，贵司审核工作需要准备的资料如下： 公司最新营业执照及复印件 公司办公地址、厂房的租赁合同（最新） 公司的资质证书（若有 3C 经营许可证等） 人员信息（名字、学历、专业、工作年限、特殊上岗证-若有） 产品涉及的法律法规及相关标准清单（是否有更新） 部门负责人的岗位、任职要求（是否有更新） 质量手册、程序文件、作业指导书（是否有更新） 内审和管理…- 0
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