视频课程

视频教程

智联管理网分享所收集的工厂各部门生产管理、班组管理、品质管理、工程管理、来料管理、出货管理、制程管理、仓库管理、人力资源管理等各种视频教程

查看所有
  • 49 关注细节,关注频率 此内容我们智联管理 网终于完成更新了,感谢品质管理的友友们的支持. GT卫浴是佛山一家生产中高档卫浴家具的生产企业,经过数十年的发展,虽然企业具备了一定的规模,但其内部的基础管理相当薄弱,我们管理进驻GT公司时,它的订单准交率平均只有22.6%。 这个项目的第一期前三个月的成果令客户非常满意,可以说管理给他们带来的东西比他们想象的还多。可是到了第四个月,公司老板一算账,就…
    825 评论:80 时间:
  • 48 频繁介入,频繁互动 管理精神:从人出发,频繁介入、频繁互动。 管理精神在以下五个案例的四个方面的攻关中都体现到了,这五个案例的结果全部都有数据,都有效果。 第一个案例是一片天项目生产任务的突击完成。 管理自始至终关注人,这是管理思想的核心。 一片天公司是进行生产任务的突击,当时的任务紧张到几乎不可能完成,结果还是完成了。能够突击完成,就是靠调动员工。人的调动始终是管理的重点。 中国人做管理和…
    280 评论:59 时间:
  • 47 “执行”比“内行”重要 做企业的人都知道“人、机、料、法、环”——人员、机器、原料、方法和环境是影响产品质量的五个要素。但现在一些管理人员把“人、机、料、法、环”讲得头头是道,真正做起来,却效果甚微,甚至没有效果。 为什么在他们那里“人、机、料、法、环”没有用呢? 我经常说ISO做到位,ISO就有用;ERP做到位,ERP就有用;绩效考核做到位,绩效考核就有用,什么事情做到位都有用。 我们看一…
    503 评论:64 时间:

五大品质管理工具

这个分类没有描述

查看所有
  • 智联管理网友友们此视频处理好了,其过程也算复杂就是录制、后期的处理,上传,其它上传是最头痛的,因为主要看网速如何,正因为网速的问题导致很慢,现在不多说了,想要好好学习一下SPC统计过程控制的品质管理友友们就加紧学习吧.相关资料,这里所说的资料就是我们只要填数据套用的模板,了解一点理念之后,一看就会了,很简单的,具体资料请转到VIP.视频五大质量管理工具-SPC,第一部分在这里,供大家学习一下: 播…
    907 评论:78 时间:
  • 视频五大质量管理工具-SPC统计过程控制,具体内容介绍,就全看视频了. 资料下载: 播放密码
    1k 评论:66 时间:
  • 播放密码: PPAP这个报告我前不久做过一个,说实话这报告你玩熟也就只有那个点事,18个表单而已,如果你没有熟悉那可真是不知从何下手,话不多,直接上教程和案例,做这个PPAP的目的:确定本公司已经正确理解了顾客产品设计信息和规范的所有要求,以及该制造过程是否具有潜力,在实际生产运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。
    1.2k 评论:72 时间:
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索