释放双眼，带上耳机，听听看~！
多重排查，订准生产计划；多重报欠，提高了采购准交率；如何延伸管理；
多重排查提高产品质量；
我们不要把质量问题动不动当成技术问题或设备问题，很多质量问题，是可以运用多重排查的方法来解决的。
某公司，品质问题搞得大家焦头烂额，老板也非常头痛，企业的管理人员也都表示没有办法解决。品质管理者设计了上线前后的品质五重排查机制，重点是同类产品在以往生产过程中出现的品质问题的排查，以及上线前的多重试装等。通过这种层层把关，品质合格率立马提升，异常工时大幅下降。其实达到这样的效果很简单：提前，就能找到对策，我们解决问题就靠增加提前量，反复进行多重排查。
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老板，好久都没更新了哦，现在才更新，加油！