听|如何提升生产效率的四个案例

释放双眼,带上耳机,听听看~!

 

多重排查,订准生产计划;多重报欠,提高了采购准交率;如何延伸管理;

多重排查提高产品质量;

我们不要把质量问题动不动当成技术问题或设备问题,很多质量问题,是可以运用多重排查的方法来解决的。

某公司,品质问题搞得大家焦头烂额,老板也非常头痛,企业的管理人员也都表示没有办法解决。品质管理者设计了上线前后的品质五重排查机制,重点是同类产品在以往生产过程中出现的品质问题的排查,以及上线前的多重试装等。通过这种层层把关,品质合格率立马提升,异常工时大幅下降。其实达到这样的效果很简单:提前,就能找到对策,我们解决问题就靠增加提前量,反复进行多重排查。

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