释放双眼，带上耳机，听听看~！
品质管理者都知道一线主管身处企业的现场和前沿，直接领导员工和管理生产。因此，优秀的一线主管对企业发展至关重要。那么，一线主管的素质该如何提升呢?本课程将分享工作关系、工作教导、工作改善和工作安全四项核心技能，助你全方位升级管理素质，更好的做好一线生产管理工作。
一、一线主管的四项核心技能
1、工作关系
- (1)增进人际关系的原则
- (2)四种类型下属管理
- (3)下属成熟度与领导风格搭配
2、工作教导
- (1)工作教导的四个阶段
- (2)培训员工的时间
- (3)工作教导训练法
- (4)工作教导四阶段法
3、工作改善
- (1)工作改善四阶段
- (2)标准作业改善
4、工作安全
- (1)工作安全四阶段
- (2)安全色说明
- (3)安全生产建议
播放密码：
隐藏内容，您需要满足以下条件方可查看
视频课程：
隐藏内容，您需要满足以下条件方可查看
