品质管理
品质管理培训资料,品质管理视频,品质管理工具，品质管理方法，质量管理等内容
-
职场写作:工作目志、日报、周报、月报、年报以及简报 工作日志、日报、周报、月报、年报以及简报，是对日常工作的总结回顾、计划安排，是职场人士每天都会接触到的工作文稿。 写好工作日志、日报、周报、月报、年报以及简报，需要我们当好有心人，随时随地用心记录和准备，不断提高工作效率，以便使团队领导能够及时掌握每个人、每个单位或部门、每一个时间段的工作情况。 一、工作日志 工作日志和日报、周报、月报、年报、简…
-
要想复制就要标准化、流程化 导读: 1、复制的力量 2、什么是标准化 3、什么是流程化 4、快速成长需要复制 改革开放40多年，很多西餐进入中国，像麦当劳、肯德基、披萨店遍地都是，他们扩张的速度非常快，只要选好地址，很快就能开起来，之所以快，是因为他们有统一的流程、统一的标准，直接复制就行。 相比来说，中餐就差异化比较大，同样一个菜，每个厨师做出来的口味都不一样，因为中餐讲究的是刀工、火候、配料，…
-
班组长一日工作清单 班组长属于执行层面的管理者，工作具有务实性，只有将一天天的工作做好，其绩效才能体现出来。 班组长工作绩效由一天天的工作累积而成。这一点与决策层完全不一样，决策层十天没在办公室，但十天时间考虑清楚了一件事，做了一个正确的决策，对企业就会产生巨大的价值。班组十天没作业，一天完成十天的作业量显然不现实，因此说，班组长的工作绩效由一天天的工作累积而成。 时间 工作开展 7:50 到达工…
原创发布
智联管理友友原创作品展示，包含品质管理工作经验、品质管理工作方法、来料、制程、出货管理案件心得、自制管理视频、管理工具应用心得讲解等原创文章、视频、方法、技能，也有部门管理、工厂管理相应的原创文章！
-
前些时间有朋友问，刚到品质部如何快速的了解品质部门，今天智联管理网就给大家分享一下，了解或熟悉品质部主要从以下几个方面来了解 1、什么是品管部，定义是什么 2、组织架构的职能组成. 3、品质的工作流程是怎样的？ 4、保证产品品质满足客户要求主要从哪几个方面入手 5、怎么做到用事实和数据说话，做到有理有据.
-
今天智联管理网跟大伙分享一个关于周会会议纪要的相关主题，主要是供大家参考学习，以下会议纪要存在很多问题，品质管理的友友可以在下面评论留言,大家相互交流. 1、你看到这个会议内容之后，接下来你将会怎么做? 2、这个会议缺点什么料? 周二会议|2021年4月27日会议纪要 日期：2021-04-279：30-11：20 共计:110分钟. 与会人员：采购缪生、研发廖生、生产老生、陈生、PMC莫生 向生…
-
在去年我们因为下半年订单量较多，太忙，一直把申请体系认证这一块给耽搁了，现在6月份还不是太忙，所以一直在崔咨询公司按排，于是找到业务，在上周就预约关于公司申请过质量管理ISO9001:2016的体系证书，通过于广州某咨询公司沟通交流于2020年6月9日来上午9：00来我们公司做实地了解情况，通过了与老师沟通了解,老师只要求我们提供以下信息内容: 1、客户采购合同，要求是今年开工到现在半年内的每个月…
-
生产过程质量管理的九大法则01一个原则必须坚持质量第一的原则，不能为了追求产量、效率、进度而不考虑或忽略了产品质量的要求02两个兼顾兼顾生产成本和效率，在确保产品质量符合要求的前提下，想办法降低生产成本，提高生产效率两个HHow—告知相关人员具体的作业方法或按照什么标准要求作业How、much—告知相关人员具体的生产数量03【三现主义】：现场、现物、现象发生问题，第一时间到…
-
“精益”与“科学” 为何精益是最科学的管理模式 科学的本源与第一原理 好奇与探索是人类这个物种的天性，坚持不懈的探索就形成了科学体系。对宇宙万物的探索形成了自然科学，对自我的探索则形成了人文科学与社会科学。 不论是何种科学体系，人类探索的终极问题只有一个：宇宙的本源是什么？掌控宇宙的第一原理是什么？ 近现代自然科学的研究成果 近代自然科学有别于两千多年前的古希腊年代的科学，那个时代以亚里斯多德、柏…
-
我们的时间单位是多少？是月海尔做到了日就被我们大踏步的前进了。所以请大家一定要知道，我们智联管理非常强调它以天为单位的管理，以天为单位的管理符合了频繁两个字，还有一个最重要的以天为单位的管理，他做到了天天激励，天天激励，请大家一定要相信激励也要频繁，要频繁的激励，以天为单位的激励，我们到项目上搞，每天工人都有笔的，要不别拿要不比输了，要不拿红旗要不拿黑棋，要不被奖励，要不挨批评，工人一天到晚的就觉…
-
49 关注细节，关注频率 此内容我们智联管理 网终于完成更新了，感谢品质管理的友友们的支持. GT卫浴是佛山一家生产中高档卫浴家具的生产企业，经过数十年的发展，虽然企业具备了一定的规模，但其内部的基础管理相当薄弱，我们管理进驻GT公司时，它的订单准交率平均只有22.6％。 这个项目的第一期前三个月的成果令客户非常满意，可以说管理给他们带来的东西比他们想象的还多。可是到了第四个月，公司老板一算账，就…
-
48 频繁介入，频繁互动 管理精神：从人出发，频繁介入、频繁互动。 管理精神在以下五个案例的四个方面的攻关中都体现到了，这五个案例的结果全部都有数据，都有效果。 第一个案例是一片天项目生产任务的突击完成。 管理自始至终关注人，这是管理思想的核心。 一片天公司是进行生产任务的突击，当时的任务紧张到几乎不可能完成，结果还是完成了。能够突击完成，就是靠调动员工。人的调动始终是管理的重点。 中国人做管理和…
-
47 “执行”比“内行”重要 做企业的人都知道“人、机、料、法、环”——人员、机器、原料、方法和环境是影响产品质量的五个要素。但现在一些管理人员把“人、机、料、法、环”讲得头头是道，真正做起来，却效果甚微，甚至没有效果。 为什么在他们那里“人、机、料、法、环”没有用呢？ 我经常说ISO做到位，ISO就有用；ERP做到位，ERP就有用；绩效考核做到位，绩效考核就有用，什么事情做到位都有用。 我们看一…
-
管理26句土话： 1、遇到问题说别人时，先捅自己一刀。 2、下属刚进来公司，你可以说他傻，如果跟了你一年，你没淘汰他，还说他傻，那你最傻 3、做为领导带团队，先占领思想高地，没有 领思想高地， 捆住手脚都没有用。 4、团队里做事，80％讲为什么做，20％讲如何做。 5、领导者升职，升的不是职务／薪酬，升是责任和胸怀！ 6、如果下属身、心疲惫，那就是领导最大的罪！ 7、挑别人的毛病时（把他当做镜子，…
-
品质管理界的精英，今天给大家分享一个较有味的ISO9001－2015质量管理体系培训教材，重点当谈到具体的条款时，给写出你文件名的方向，让你更进一步理解条款内容,我现在举一个例子. 8.1 运行的策划和控制 为满足产品和服务的要求，并实施第6章所需确定的措施，组织应通过以下措施对所需的过程（见4.4）进行策划、实施和控制。 a) 确定产品和服务的要求； b)建立下列内容的准则： 1）过程； 2）产…
-
根据《认监委关于明确电子产品及安全附件强制性认证依据标准换版有关工作要求的公告》（2022年第11号），电子产品及安全附件产品强制性认证依据的标准 GB 4943.1—2022《音视频、信息技术和通信技术设备 第1部分：安全要求》（以下称“新版标准”），已于2022年7月19日发布，将于2023年8月1日起实施并替代 GB 4943.1—2011 和GB 8898—2011（以下称“旧版标准”）。…
-
企业工厂IS9001年度审核资料，辅导公司给的资料，按要求填写即可，以下文件名称清单. 质量管理层.xls 47,104 31,679 Microsoft Excel 9... 2022-11-02 1... 274F2428 质量行政部.xls 45,568 31,150 Microsoft Excel 9... 2022-11-02 1... 9F0334EF 质量业务部.xls 44,544…
