2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


三阶|员工岗位补贴晋升规范及相关的参考资料

释放双眼,带上耳机,听听看~!

最近公司有人员要求加工资,合理的要求公司那还是要给的,为照顾那些做事积极主动却从不提要求的员工,公司特做了一个晋升规范,不按时间,让有能力的得到应有的回报,具体如下,仅供大家参考,因为环境地区不同,所以只能供参考.

1、目的

为加强对品保人员的岗位津贴和绩效考核工作,体现公开、公平、公正的原则,发挥员工的工作积极性提升员工的归属感, 创造更好的工作业绩,特制定本制度。

2、范围

适用于本公司品管部、生产部、仓管员中基层管理人员,具体包括关键岗位人员。

3、职责

各部门负责人负责本部门人员休假的审核,人力资源部负责限休假资料的审核及备案

4、内容

4.1、岗位津贴标准

等级 晋升条件

1、入职时间2、考试合格

职务/岗位津贴标准
QC IPОC IQC 执锡 仓管 助拉 组长
A级 入职或试用期过后 50 200 200 200 100 300 300 500
B级 每6个月可申请考试一次 100 400 400 400 150 400 500 700
C级 每6个月可申请考试一次 200 500 500 500 200 500 600 800
D级 每6个月可申请考试一次 250 600 600 600 250 600 700 1000

4.2、入职日期在每月10号(含10号)以前算一个月,10号以后入职不计算一个月;当月请事假3天(不含3天)以上,不按一个月计算,计算入职时间时延长一个月;本制度定义入职时间为本岗位工作时间,调岗需从到岗日期计算入职时间。

4.3每6个月可申请考试一次:从每晋升一级开始计算时间,满6个月可以申请晋升一次,如果考试不及格,从考核时间起重新计算,后每3个月可再次升申请;若考试合格从,考核时间起重新计算,后6个月可再次向下一级晋升,直到最高级别。

4.4、达到调整岗位津贴时间,经本部门考核合格后,由本部门填写《岗位补贴申请表》经批准后生效;

4.4、特别补贴:对于一些特殊职位,如公司因急于引进的项目所需人才或社会上特别紧缺的人才,可由总经理审定后给予特别补贴,特别补贴由总经理批准。

4.5、考试范围:知识、态度、能力三个方面,根据职位不同,重点考试偏向则不同。管理人员以管理知识为准,其它职位以专业技能为准。

4.6、本制度执行时间:2020-7-1

以上文件先后参考了以下资料,某企业宽带薪酬设计案例,生产作业类岗位绩效工资等级表,管理类绩效工资等级表,技师职务类岗位绩效工资等级表,同时调查了当地周边同等职位薪资水平作为参考.这些资料将晚一点供大家下载.

下载权限
查看
  • 免费下载
    评论并刷新后下载
    登录后下载
  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

给TA支持
共{{data.count}}人
人已支持
体系三阶文件体系文件资料品质管理

三阶|员工岗位补贴晋升规范

2020-7-27 19:59:49

品质管理工厂IE课程工厂培训课程

PPT|IE生产改善人才养成教材4.稼动分析

2020-7-29 22:40:37

77 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 大象无私

    胖哥还记得我么,好久没有了,网站又增加了好多课程呀

  2. 电话俏皮

    此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!

个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索