沟通在我们的管理当中是相当重要的一名门学问,今天我就给大家分享有关于班组长管理的能力提升的一系例课程
下属最感动的事
1.我生病了,请了一天假在宿舍休息,同事都去上班了,宿舍中就我一个人,领班给我打了个电话,问我“身体好些了吗,用不用找人陪你去医院,用不用找人给你打饭”。
2.有一次领导想要对我的工作内容做出变动,于是亲自找我谈话,当我表明对新的工作内容不十分感兴趣,希望仍然从事原来的工作时,领导充分尊重了我的意见。
3.在上班的路上遇到领导,领导很亲切地跟我们打招呼和交谈,让我们既惊讶又感动!
下属最郁闷的事
1.上级交代的任务,但是上级却又交代了其他人,之后的回复是忘记交代谁了
2.病假回来后领导见面第一句话“你身体怎么那么差啊”
3.所有成果都没有得到上面的肯定,即使有也是对她本人的肯定.
4.出现问题马上被追问责任
5.领导不与我沟通就把事情下了结论
6.上级领导劈头盖脸的先批评一顿,后来才发现原来是领导布置任务时就错了。
老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!
老哥 我想..点赞是不可能点赞的
此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!
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学习管理,就要学习这些干活,让我受益良多,谢谢!