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VIP品质管理五大质量工具-SPC02
智联管理网友友们此视频处理好了，其过程也算复杂就是录制、后期的处理，上传，其它上传是最头痛的，因为主要看网速如何，正因为网速的问题导致很慢，现在不多说了，想要好好学习一下SPC统计过程控制的品质管理友友们就加紧学习吧.相关资料，这里所说的资料就是我们只要填数据套用的模板，了解一点理念之后，一看就会了，很简单的，具体资料请转到VIP.视频五大质量管理工具-SPC,第一部分在这里，供大家学习一下： 播…- 0
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VIP|第四章品质管理五大质量工具-PPAP
播放密码： PPAP这个报告我前不久做过一个，说实话这报告你玩熟也就只有那个点事，18个表单而已，如果你没有熟悉那可真是不知从何下手，话不多，直接上教程和案例，做这个PPAP的目的：确定本公司已经正确理解了顾客产品设计信息和规范的所有要求，以及该制造过程是否具有潜力，在实际生产运行中，依报价时的生产节拍，持续生产满足顾客要求的产品。- 0
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VIP|第三章品质管理五大工具-MSA
智联管理本期VIP课程将给大家分享MSA课程测量分析系统：是用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合；用来获得测量结果的整个过程。 根据定义，一个测量过程可以看成是一个制造过程，它产生数值（数据）作为输出。这样看待测量系统是有用的，因为这可以使用权我们运用那些早已在统计过程控制领域证明了有效性的所有概念、原理和工具，说白了就是下面这么一张表…- 0
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VIP|第二章品质管理五大质量工具-FMEA
日子过得好快，又到了周末，那就接着我们的课程分享吧，这次课程主要分享品质管理工具5大质量管理之二FMEA，主要讲以下几个方面: 什么是FMEA? FMEAs的发展 FMEAs效益 FMEAs实施时机 FMEAs实施时间顺序 FMEAs实施形式 FMEAs跟踪 FMEAs动态文件 FMEAs实施过程顺序 FMEAs关键参数 DFMEA的简介 DFMEA目的 DFMEA定义 DFMEA小组努力 DFM…- 0
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VIP|第一章品质管理五大质量工具-APQP
如果碰到有要求提供PPAP报告的客户，那你要感到很幸运，因为你将又进一步.以下就是智联管理网收到的一份有关于要求制作PPAP报告的，当时我也没有具体做过，只是有所了解，具体操作说实话还是头一次（因为这几年来一直在小厂上班，很少有客户要求这一块的）如果是你你会如何操作,其实这个也很简单： 1、你首先要了解这个是什么报告.第一次不知道的话，先找资料学习. 2、了解客户的具体要求. 3、最后按要求来操作…- 0
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