释放双眼，带上耳机，听听看~！
一个总目标
-
首件一定要做到，点检到位问题少。 -
过程异常要重视，排除问题再制造。
-
不接受不良品 -
不制造不良品 -
不放过不良品
-
参照作业指导书的要求，了解本身岗位的要领 -
参照规范、标准 -
未做先检查（首件检查） -
做完再确认
-
满足客户的要求、品质没有折扣 -
品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的 -
主动的自检效果胜过无数次的被动检查 -
一次就做好，任何的修理和返工都会影响品质 -
差不多、大概、好像是品质最大的敌人
-
明确问题 -
分解问题 -
设定目标 -
把握真因 -
制定对策 -
贯彻实施对策 -
评价结果和过程 . -
巩固成果
-
发掘问题 、选定项目-质量-SPC -
追查原因 -
分析数据 -
提出方案 -
选择对象 -
草拟行动 -
成果比较 -
标准化
Who—-谁去执行，谁负责（人）
How—-如何完成，是否有其它的方法（方法） 将工作简化
How much—完成到什么程度，成本多少（程度，成本）
-
Man—人 -
Machine—机器 -
Material—物料 -
Method—方法 -
Environment—环境
-
查检收数据 -
管制防变异 -
直方显分布 -
柏拉抓重点 -
散布找相关 -
层别找差异 -
特性找要因
8D手法
-
组织小组 -
问题描述 -
紧急处理 -
横向展开 -
不良围堵 -
现状分析 -
初步原因及临时对策 -
根本原因及永久对策 -
效果确诊，横向展开 -
防呆措施实施 -
标准化，文件化，固化
5S管理推行口诀
整顿: 科学布局、取用快捷
清扫: 美化环境、拿来即用
清洁: 形成制度、贯彻到底
修养: 遵守制度、养成习惯
一听，二看，三摸，四恢复。
安全
安全第一，预防为主。
安全无小事，生命大于天。
侥幸是危险的开始。
高高兴兴上班，平平安安回家。
转换作业
剩余的标签要清理，
不用的材料及时退，
以前的产品快清走，
用过的文件收回去。
质量
质量是制造出来的，
不是检验出来的，
是设计出来的，习惯出来的！
没有质量的产量，等于犯罪。
产品质量，要记心上；
看清标准，找对方向；
首样要齐，指引莫忘；
注意方法，轻拿轻放；
重视自检，用对包装；
写准标签，及时入仓。
生产计划
生产无计划，管理累趴下。
计划不合理，控制不容易。
控制不得力，交期难满意。
交期不准时，经营难维持。
士气
一、二、三，三、二、一，
生产现场有士气。
你帮我，我帮你，
见面点头笑嘻嘻。
团结互爱心情好，
五湖四海无距离。
一二三四五六七，
步调一致争第一。
不迟到，不串岗，
遵守纪律有理想。
戴厂牌，穿厂衣，
抬头挺胸有朝气。
向左看，向右看，
摆放整齐不混乱。
抬抬腿，抬抬脚，
地面垃圾常清扫。
看样板，看文件，
保证质量很关键。
抓产量，抓效率，
增加收入靠积极。
不吵架，不吵闹，
见面点头常微笑。
你敬我，我敬你，
五湖四海是邻居。
团结友爱心情好，
共同创造好成绩！
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
老哥 我想..点赞是不可能点赞的
老哥 我想..点赞是不可能点赞的
网站挺不错的！哈哈，支持一下
楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.