PPT|班组长能力提升—执行力

释放双眼,带上耳机,听听看~!

前面分享了班组长能力提升—角色认知和有效沟通,这一次分享班组长能力提升—执行力;什么就是执行力:执行就是将目标转化为结果的行动:

执行力的三要素:目标、行动、结果———

从来没有谈过恋爱的阿明第一次跟心仪的小芳约会,紧张万分。吃完饭,看完电影后,阿明送小芳回家,来到小芳家不远处,眼见四处无人,阿明轻声说:“小芳,我可以吻你吗?”小芳双颊绯红,低头不语。阿明以为小芳没听见,就壮了壮胆,大声说:“小芳,我可以吻你吗?”

       小芳仍旧低头不语,阿明以为小芳听力不好,于是很大声地喊道:“小芳,我可以吻你吗?”谁知道小芳生气地打了阿明一巴掌,边往前冲边说:“没用的家伙,只会说,不会做!“

总结:坐而言,不如起而行;光说不做,没有结果;光想不做,没有结果。

结果定义的三个不等式   态度≠结果  职责≠结果   任务≠结果

态度≠结果

做为一个员工,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉行自己很委屈。试问:有一个企业的员工工作态度非常好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但工作质量都不达标,那么你觉得这个员工合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的,没有。如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个企业还能长期发展下去吗?

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沟通在我们的管理当中是相当重要的一名门学问,今天我就给大家分享有关于班组长管理的能力提升的一系例课程 下属最感

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