质量经理系统班
品质管理如何控制或预见常见的质量问题发生,如何调用资源,如何督导各部门提升产品质量，达到公司的品质目标,将帮助您对质量实施有效的管理监控，实现产品或服务质量的持续改进！打造称职的质量部经理
一共21篇文章
专题：第9期
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视频|通过QC七大手法解决品质难题1集
智联管理网曾对QC7大手法，如层别法，检查表，柏拉图进行了一一讲解，相信大家对此有一定的了解，今天我们将分享它在品质管理当中如何来解决品质难题的，我深知你知道QC七大手法是应用最广泛的利器，但你并不知道每种QC手法的应用时机，所以每次都发挥不到工具的最大作用。这里，安岷为你详细解读每种工具的特性、目的和适用时机，让你做一个工作轻松、领导放心的品质工作者或品质管理者. 课程大纲即QC七大手法： 一、…...- 878
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视频|高效生产现场管理（3集）
我们做企业管理人员针对生产管理来说现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚取利润相关的主要活动，如推行或开发一些合适的管理制度，生产现场的整顿和销售的技巧。日本工业企业是全世界竞相学习的对象，他们举世瞩目的成功与持续不断地重视现场管理与改善密不可分。在现场中，我们能够清晰的观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础，现场管理水…...- 445
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视频|五大工具让管理者提升自我能力(1集)
智联管理网认为作为一个企业管理者，不仅仅工作能力要出色，更重要的是，关心、了解下属，用行为规范自己，懂得通过个人魅力、管理工具提升领导才能。本课程分享了提升管理者自我能力的五大工具运用，对五种工具进行详细分析，有效提升你的管理效率，让你的管理变得更轻松、得心应手。 此课程简单、易懂，从几个镜子映射自己需要提高的方面，也是比较生动形象的。管理员工的同时，老板自己也要以身作则。这样员工才能服气。这套工…...- 723
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视频|PDCA工具的应用3集
智联管理网这次给大家介绍的是一个我们在ISO9000体系文件里所重点介绍的一个工具，那就是PDCA循环(戴明环)即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、行动(act)。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。制造业越是竞争，越要用PDCA打好基础。通过本课程读懂PDCA，用PDCA工作法提升管理人员过程管控的能力，提高企业标准化水准，助力企业更好地…...- 711
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视频|十四个有效步骤创建质量文化6集
智联管理网最近因为工作上有点忙，网站更新慢了一些，但为了不影响品质管理友友们的学习，同时也方便大家学习，整了一些品质管理经理的课程给大这学习，还能在线观看，先前说不能下载的友友们，有福气了今天给大家介绍的一个课程是： 质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化， 是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤， 从管理层发起到…...- 661
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视频|零缺陷的十大核心工具5集
智联管理网分享的这一个课程是自购的一个品质管理质量经理系统班课程，为了让我们学员更好的学习，并有所成就，今天 就把这一个课程分享给到大家，这个质量经理系统班课程有很多内容，请大家耐心的等待，我会慢慢的更新，一口也吃不了 一个胖子，大家学习还是不要太过于心急. 零缺陷管理模式正是这样一套帮助企业做好质量预防，从一开始就做对事的管理系统。本课程将系统呈现零缺陷管理的十大 核心工具，帮助企业解决零缺陷管…...- 963
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视频|一次做对无缺陷的管理模式5集
零缺陷管理是我们每一个工厂品质管理者都希望有的，其实也就是就是要第一次就把正确的事情做对，这要求企业各工作者、生产者都要在各自岗位将工作做到无缺陷。本课程带你全面认识与理解零缺陷管理模式，掌握零缺陷的哲学理论与应用，帮助企业建立零缺陷管理思维，向高标准、高质量的经营生产方向迈进。 此课程主要讲了： 1、零缺陷的定义与理解、零缺陷哲学的演变、零缺陷思想发展的五个阶段、零缺陷相关的哲学与理论 2、一个…...- 683
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视频|质量管理体系内审员审核技巧2集
一个合格的内审员，不仅可以帮助企业构建合理的质量管理体系，也能够帮助企业完善内部管理，优化成本，保障企业的有效运营。因此，做好内审员的审核工作，对于企业而言相当关键。本课程分享了内审员审核技巧，结合20个实战案例的解读与分析，有效提升内审员的综合素质，帮助企业完善审核实施全流程，让产品与服务品质上升到新台阶。 一、审核总论 1、审核分类 2、审核方法 3、审核原则 4、审核声明 二、审核实施 1、…...- 557
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视频|仅仅8招沟通技法让你在职脱颖而出8集
张嘴就是沟通，开口就能体现素养,今天智联管理网就给大家分享一门沟通课程，好让我们品质管理的友友们在职业中脱颖而出,沟通不仅仅是一门技巧，也是一门学问，学会与人沟通，不仅能够有效改善上下级之间的关系，同时也能够使你的工作事半功倍。本课程分享了8种不同的沟通技法，引用大量的实践案例，指导你掌握高效的沟通技巧与策略，能够针对不同个性人群实施针对性的沟通，建立和谐人际关系，驰骋职场江湖。 课程大纲： 一、…...- 773
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视频|TQM全员参与改善品质4集
在2019年11月10日到我们最的大客户开检讨会议，在会议上客户提出质量品质月活动，并要求全员参与品质改善，观念的改变才会有行动上的改变，才会跟得上客户的发展变化，而不能一直保守成旧的思想，凭的是经验，凭的感觉，即落后又不一定对，-----这里的内容就省略了，因为毕竟我们开的是检讨会议，不光彩.为了跟上客户思维的变化，不学习不行呀，于是有了这个视频的出现.全员参与改善品质的视频，这个思视频是由索尼…...- 478
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视频|运用QCC品质圈，实现品质改善1集
它是现场管理最活跃的一个管理工具，使用频率较高,同时质量问题和现场改善问题决定了企业的市场竞争力，推行优秀的QCC势在必行。本课程分享了QCC执行方案，通过实战案例分析，协助企业营造QCC执行氛围，打造继续改善的文化。让每个QC小组成员主动发掘、分析及解决品质问题，维护产品及服务质量，提高客户满意度。QCC精益生产质量管理的重要局部。先前也有一部分课程介绍过如操作；具体还是看看我们专家怎么说吧。 …...- 814
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视频|质量成本分析与控制方法2集
本课程将系统剖析质量成本分析的必要性与实施重点，结合实例解析质量成本分析的实施方法，帮助企业把质量成本分析真正落地，改善质量成本管理效果。我们都知道质量成本分析是质量成本管理的重要一环，企业如果前期花…...- 572
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