- 问题背景(D0)
对XX专项问题背景情况进行详细介绍(时间、地点、人员、事情发生经过)。
- 1.问题解决团队成员(D1)
问题发生后,我司高度重视,迅速组织各供应商成立专项团队负责对此问题进行调查分析。
表1:团队成员
人员 |
部门 |
人员职责 |
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- 2 .问题描述(D2)
对XX专项问题进行详细的描述。(缺陷位置、尺寸、涉及范围、潜在风险、是否有类似处理经验等,包括图片、数据等资料)
包含缺陷影响分析,必要时进行理论计算或模型评估,对采取的修复方案进行简单描述并提供NCR、维修方案、维修过程关键点控制图片资料等。
- 原因分析(D4)
XX专项问题的原因很多,如图5所示,下面从人、机、料、法、环五个方面进行原因分析。
- 人
对于XX问题,从人的角度进行详细的分析阐述。
- 机
对于XX问题,从机的角度进行详细的分析阐述。
- 料
对于XX问题,从料的角度进行详细的分析阐述。
- 法
对于XX问题,从法的角度进行详细的分析阐述。
- 环
对于XX问题,从环的角度进行详细的分析阐述。
- 选择和验证根本原因(D5)
通过上述原因分析,XX专项问题的根本原因是XX。
针对造成XX问题的各种原因,采取以下措施:
- 人
对于XX问题,从人的角度进行详细的措施阐述。
- 机
对于XX问题,从机的角度进行详细的措施阐述。
- 料
对于XX问题,从料的角度进行详细的措施阐述。
- 法
对于XX问题,从法的角度进行详细的措施阐述。
- 环
对于XX问题,从环的角度进行详细的措施阐述。
- 方案实施(D6)
根据前期制定的方案,详细阐述具体实施过程。
- 防止再发生(D7)
针对XX问题,制定切实可行的纠正预防措施,防止此类问题再次发生。
- 8 总结(D8)
综上所述,现对XX问题总结如下:
- 问题原因:XXXXXX
- 解决措施:XXXXXX
- 预防措施:XXXXXX
超喜欢这里的,牛逼,楼主总能给我惊喜.
装装逼,测试一下
感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢