• 49 关注细节,关注频率
  • 48频繁介入,频繁互动
  • 47“执行”比“内行”重要
  • 46细节决定成败
  • 45完美,可以实现
  • 44 技术管理的切入点在哪里
  • 43频繁动作出效果
  • 42以天为单位做管理
  • 41动作关键要到位
  • 40面对市场,管理者如何快速反应
  • 39 以点切入、以线展开、以面收网
  • 38管理模式在人不在文
  • 37培养三个工作习惯——细、反、知
  • 7月底盘点计划
  • 36 能力、魄力、执行力,为何都没用
  • 35 好管理者,必须是好教练
  • 34 懂得改造人生存的“土壤”
  • 32 改变人要少讲道理,多讲事实
  • 31 员工的好习惯才能带来好模式
  • 30 要“挖潜”,不要“挖人”
  • 29 考核目标,就低不就高
  • 28 员工激励要关注的四个细节
  • 27 用“三九控制法”做好激励
  • 26 员工激励的几个误区
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索