VIP|第一章品质管理五大质量工具-APQP

释放双眼，带上耳机，听听看~！

第一章品质管理五大工具APQP

如果碰到有要求提供PPAP报告的客户，那你要感到很幸运，因为你将又进一步.以下就是智联管理网收到的一份有关于要求制作PPAP报告的，当时我也没有具体做过，只是有所了解，具体操作说实话还是头一次（因为这几年来一直在小厂上班，很少有客户要求这一块的）如果是你你会如何操作,其实这个也很简单：

1、你首先要了解这个是什么报告.第一次不知道的话，先找资料学习.

2、了解客户的具体要求.

3、最后按要求来操作.

案例：

“附件是Harman PPAP(元件承认流程）培训资料；Gate4之前必须完成，否则不能进行批量生产；涉及到物料有如下种类（对于BAR200;300:线材；电子；贴纸；结构件：塑胶&铁网；模组；包装；喇叭）。因为全部由供应商完成且工作量很大；我们会提前和Harman沟通具体哪些物料要执行；确定后需由采购通知相应的供应商配合。谢谢！”

深入了解购书学习

以上是我们客户要求我们各供应商提供的报告，接到此信息后我对此在网上进行了简单的了解，了解到就是ISO16949里面的五大质量工具之一PPAP报告(生产件批准程序)，除此报告外还有几个1.统计过程控制(SPC，Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse);4.产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning);5.生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。说实话先前有所了解，但因长时间没有用上，忘记的差不多了，为了进一步的了解决，我购了一本书: