5S的作用,你是否正确理解

释放双眼,带上耳机,听听看~!

在所有企业对精益的认知里面,最被大家了解的是5S,没有之一。但我这里说的是了解,也可以说是听说,并不表示真正理解和熟悉。大多企业家朋友认识的5S就是现场整洁、美观,方便客户审核,有利于改善一线工人环境。

这些都没错,但5S的作用还远不止这些,今天就来单独聊下,我认为5S起码有这几个方面的作用。

整洁、美观——外表层

大多数非精益领域的朋友会看到5S的这一层作用,这是最容易让人看到外表层。毕竟,人们都喜欢美好的事物和环境,有谁会排斥5S呢?它给我们带来清洁、整齐、有序的现场,让我们节省了空间、时间、精力、成本,还能拓展客户,老板高兴、员工开心、客户满意,这一层的作用似乎都已经足够让企业老板毫无犹豫地开展5S。

这个几乎0资金投入,却可以带来这么多好处,简直没有比这个更好的改善工具了,这也是为什么5S能在企业很好推广的原因。

发现问题、解决问题——中间层

对于一个精益爱好者和实践者,应该能理解到这个层次,即5S能让问题暴露,然后快速解决。怎么理解?

当我们做完整理,如果现场有不必要品,我们一定能一眼识别出来,然后快速清理。比如你的工作区域突然多出来一些不相关的螺丝螺母;比如你的办公台面突然多出一些不相关的文件,这个时候,你都会尽快处理。

当我们做完整顿,如果物品没有按照定置和标识来放置,一目了然,需要我们快速调整放好。比如你在冲压区域的叉车没有放到定置点,你会觉得没那么舒服;比如你桌面的文具乱放,都不在你定置的位置上,你会赶紧放好。

当我们做完清扫,不仅仅是解决了黑、漏、怪的问题,更重要的是培养了我们分析根本原因、解决根本问题的能力。下次再遇到类似的问题你就有思路有方法了,比如上次是解决了油压机漏油问题,这次碰到成型机漏油,你是不是一样的用5WHY去分析?比如上次解决了回火炉升温异常的问题,这次再碰到抛丸机震动,是不是也是这个分析的套路?不管外在条件怎么变,分析问题的方法是不变的。

5S就是持续提升我们发现问题和解决问题的能力。

素养提升、形成文化——内核

素养提升是5S的终极追求,当所有人的素养都持续提升,就会形成良好的企业文化。

素养似乎有点虚无缥缈,但也完全可以具体化,任何内在的好都会反映到外在,比如一个乐于做整理整顿的人,他的着装是不是也会清爽、言谈也会文明?一个积极发现问题、解决问题的人,他是不是更乐于团队合作、帮助他人?一个持续做5S的人,是不是更有纪律意识、标准意识、责任意识?

更重要的是,素养的提升会延展到一个人的所有方面,包括对于安全的态度、质量的意识、工艺的严谨、效率的关注、成本的节约等等,这是一发而不可阻挡的,会带来巨大的积极连锁反应。

一个人如此,一群人呢?一个公司呢?好的企业文化就这样形成,这是5S作用的真正内核。

 

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管理知识

管理就是沟通,沟通,再沟通

2021-10-27 18:22:15

管理知识

稽核不仅仅是改变事,而改变的是人

2021-10-31 7:46:04

4 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 荔枝丰富

    胖哥还记得我么,好久没有了,网站又增加了好多课程呀

  2. 清新演变小蝴蝶

    这个让我受益非浅,太感谢了,么么哒。

  3. 玫瑰平常

    超喜欢这里的,牛逼,楼主总能给我惊喜.

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