2022年-新春倒计时-智联管理网

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人性化管理的十大精髓

释放双眼,带上耳机,听听看~!

人性化管理的十大精髓
前四点是对管理者本身的要求,后六点是企业对员工的态度。
【正直】惠人达己,守正出奇;
【表率】身先士卒,以身作则;
【律己】严以律己,宽以待人;
【务实】脚踏实地,求真务实;
【负责】纪律严明,对人负责;
【激发】激发潜能,用人之长;
【释放】舍弃控制,完全释放;
【回报】考核关键,回报大气;
【机会】公平公正,机会均等;
【信任】言听计从,完全信任。
所谓人性化管理通常对应的是制度化管理,其实两者并不矛盾,没有科学合理逻辑完整的管理制度框架,纯人性化管理则失去了基本依靠,比如,我们说,用人要唯才是举,但,如果没有公正客观的人才评估机制,怎样界定一个人是不是人才呢?
另外,什么叫人性化?同时还要基于企业管理的人性化,这种人性化既不能伤害其他员工合理利益,更不能伤害企业正常利益,比如,对某位员工的加薪要求很人性化的同意了,但依据是什么呢?仅仅是员工张口了就不能拒绝吗?这显然并不是真正的人性化,其实某种意义上而言,最大的人性化就是机会均等,工作空间,回报有力!
员工并不想要什么特权,公平公正的用人机制,毫无束缚的工作空间,有充足竞争力的经济回报,这就够了。这就很人性化了,

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