三阶|员工岗位补贴晋升规范

释放双眼,带上耳机,听听看~!

最近公司有人员要求加工资,合理的要求公司那还是要给的,为照顾那些做事积极主动却从不提要求的员工,公司特做了一个晋升规范,不按时间,让有能力的得到应有的回报,具体如下,仅供大家参考,因为环境地区不同,所以只能供参考.

1、目的

为加强对品保人员的岗位津贴和绩效考核工作,体现公开、公平、公正的原则,发挥员工的工作积极性提升员工的归属感, 创造更好的工作业绩,特制定本制度。

2、范围

适用于本公司品管部、生产部、仓管员中基层管理人员,具体包括关键岗位人员。

3、职责

    各部门负责人负责本部门人员休假的审核,人力资源部负责限休假资料的审核及备案

4、内容

4.1、岗位津贴标准

等级

晋升条件

1、入职时间2、考试合格

职务/岗位津贴标准

QC

IPОC

IQC

执锡

仓管

助拉

组长

A级

入职或试用期过后

50

200

200

200

100

300

300

500

B级

每6个月可申请考试一次

100

400

400

400

150

400

500

700

C级

每6个月可申请考试一次

200

500

500

500

200

500

600

800

D级

每6个月可申请考试一次

250

600

600

600

250

600

700

1000

4.2、入职日期在每月10号(含10号)以前算一个月,10号以后入职不计算一个月;当月请事假3天(不含3天)以上,不按一个月计算,计算入职时间时延长一个月;本制度定义入职时间为本岗位工作时间,调岗需从到岗日期计算入职时间。

4.3每6个月可申请考试一次:从每晋升一级开始计算时间,满6个月可以申请晋升一次,如果考试不及格,从考核时间起重新计算,后每3个月可再次升申请;若考试合格从,考核时间起重新计算,后6个月可再次向下一级晋升,直到最高级别。

4.4、达到调整岗位津贴时间,经本部门考核合格后,由本部门填写《岗位补贴申请表》经批准后生效;

4.4、特别补贴:对于一些特殊职位,如公司因急于引进的项目所需人才或社会上特别紧缺的人才,可由总经理审定后给予特别补贴,特别补贴由总经理批准。

4.5、考试范围:知识、态度、能力三个方面,根据职位不同,重点考试偏向则不同。管理人员以管理知识为准,其它职位以专业技能为准。

4.6、本制度执行时间:2020-7-1

以上文件先后参考了以下资料,某企业宽带薪酬设计案例,生产作业类岗位绩效工资等级表,管理类绩效工资等级表,技师职务类岗位绩效工资等级表,同时调查了当地周边同等职位薪资水平作为参考.这些资料将晚一点供大家下载.

品质管理

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2020-7-23 22:56:54

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三阶|员工岗位补贴晋升规范及相关的参考资料

2020-7-27 19:59:57

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