释放双眼，带上耳机，听听看~！
一切时间上的浪费都是改善对象，只有持续改善企业才会进步。
品质就是企业的生命，只有持续改善企业才会进步，才能让企业充满活力，形成一种PDCA循环和持续改善的品质思维，这也是“育人”的行动，因为品质改变的核心是改变人。
丰田提倡全员科学家式的管理，每一个员工都是科学家，每个人都应该有无穷的潜力，都应该为产品的质量精益求精而贡献自己的力量，为企业的发展贡献自己的智慧和汗水，实现自己的人生价值，施展自己的才华，从而完成自己的使命和抱负。
企业管理中每个人都应该有匠人精神，这种精神是企业的创新精神，会让企业的生命力绽放，能积极地超越同行，企业里省下的都是净利润，因此会赚取更多的利润。
持续改善是我们企业进步的唯一路径，一切时间上的浪费都是改善对象，一切八大浪费都是改善的攻关点。
纵观某个项目的攻关改善中，多以月度改善为时间节点，这么短的时间要达到目标真的不是那么容易，有的一达到目标就不再坚持了，这样真的没有达到持续改善的目的。
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
我只是随便看看，就服你
楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.