2022年-新春倒计时-智联管理网
北京企业生产的产品不合格率怎么这么高?
到底是哪个部门的责任?
不太清楚。
咱们只负责对最终出产的产品进行检测。
确定不了问题,到底出在哪个部门?
怎么会确定不了呢?
通过检测出的质量问题看不出来吗?
经理看不出来。
比如说检测出产品的某个零件坏了,有可能是采购部购买的原材料不合格,也有可能是生产部生产环节不达标。
就像确定了原材料没有问题,是生产部的责任,但生产部还有生产组合,装配组。
他们之间的责任也难以确定。
看来我们要加强产品质量的全程控制,注重收集、汇总、整理各环节各阶段的质量数据。
这样确定责任的时候,咱们部门才能不抓瞎。
但各环节各阶段的质量数据那么多。
我们该怎么收集汇总整理呢?
要想有效的收集汇总整理质量数据。首先我们要知道什么是质量数据。
下列哪些是质量数据呢?
这是最佳选择。
质量数据的收集汇总整理。
是质量管理的重要环节。
他犹如企业管理者的眼睛。
通过数据可以反映出产品的质量问题和各项工作完成质量的高低。
从而制定出合理的改善方案。
提升产品质量。
下面让我们一起学习质量数据的收集汇总和整理报。
学习目标。
通过学习本课程,你将掌握以下内容。
质量数据处理的收集环节。
质量数据处理的汇总环节。
质量数据处理的整理环节。
品质管理质量数据处理三环节,数据的重要性我这里就不多介绍,
- 课时1-质量数据处理三环节学习目标
- 课时2-第一章质量数据的收集环节
- 课时3-第二章质量数据的汇总环节
- 课时4-第三章质量数据的整理环节
- 课时5-质量数据处理三环节要点回顾
老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!
好久没来了,没想到又更新了,谢谢