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PDF|ISO15189医学实验室认可质量手册与程序文件
此刻智联管理网分享的这本书籍基于对“医学实验室”质量管理和能力的要求，出版社结合了实验室ISO15189：2012认证工作的具体实践，制作了这本书。第一部分是责任手册（从第一章到第六章），对管理体系和使用文件的结构进行了说明。第二部分是程序文件（第7章到第9章），是品质管理手册的附件。关于质量手册相关的要素的展开和详细的介绍，说明了品质管理系统的相关过程和实施。这是一本品质管理系统和医学实验室批准…- 0
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视频|工厂管理最全VSM价值流全套资料44份，视频+培训教材+电子书
前几天看到朋友群有人在做广告，说VSM价值流是一个不错的课程，结果因为好奇我帮着发了广告，资料是拿到了，但这个资料个人看了一下，对于有些工厂来说，还是有用的，于是我就分享给到大家，让品质管理爱好者或工厂管理者下载学习吗，共有五个大资料:EXCEL(4个文档可编辑);电子书(4个文档)价值流PPT教材(13个文档可编辑);价值流程图分析(9个文档可编辑);价值流视频(14个,这个是老外讲的，不过有视…- 0
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PDF|质量工程师手册最新版
今天看到智联品质管理群里友友卢生给品质管理学员推荐一本质量工程师手册，那今天就给大家分享出来，让大家自已下载. 质量管理简史 从国外工业发达国家的情况来看，质景管理的发展大体经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段，现分别介绍如下。 1.2.1 质量检验阶段 质量检验的思想源远流长，但是作为一种科学的管理方式，则形成于 20 世纪初至 20 阱纪 30 年代C 20 世纪初科学管理的创始…- 0
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资料|三合一体系资料（ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全）
今天五一时间，利用这个时间给大家整理一套，有关于三体系合一程序文件，记得前不久也有品质管理学员问我有没有这套资料，资料是有的，看现在不是给大家分享了么，三合一体系主要包括了ISO9000质量管理体系文件、ISO14000环境、OHSAS18000职业健康安全等管理体系，三合一体系手册程序文件主要包括以下内容: 00-QEOMS三合一管理手册.doc 01组织环境与相关方要求管理程序.doc 02风…- 1
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QCC品质圈推行务实和QCCPPT案例模板
最近品质管理友友学员在问我没有QCC品质管理圈的模板，记得先前做过一个，所以下就直接答应了下来，由于手上有点忙，所以托了两三天才去翻这个资料，找到一个先前所做的模板和一个本QCC推行的书籍，希望能帮到，这人书籍主要分三个方面来讲，一个是基础篇，二个工具篇，三个是案例篇，以下是具体的介绍: QCC品质管理圈推行实务 第一章 品管圈导入准备 —、什么是品管圈 4 二、为什么要开展品管圈活动 6 三、如…- 0
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PDF|事业部制大船变舰队的企业发展模式
现在，企业规模发展系统的研究主要集中在公司的管理和控制上。我们关注同等且灵活的事业部制度。遗憾的是，我们还没有找到完整的系统和透明的事业部工作。事业部制于20世纪20年代在美国和日本的著名公司设立，在美国和日本发展起来。而且，在之后的申请过程中逐渐得到改善，肯定会被越来越多的机构所接受。一直在某个十字路口等着我们。随着各个公司的扩大，公司会处理更多的产品线。不同产品的共同生活模式，在这一点上，公司…- 0
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《6本EXCEL电子书，让你从小白成为大神》全彩扫描原版PDF（带目录）
彩色扫描，无漏页，无失真。 非黑白OCR，无误导性。 Excel.2010数据透视表应用程序daquan.pdf Excel高效的人力资源和办公室管理。 PDF格式 Excel图形如何制作专业高效的业务图表。pdf Excel效率手册尽快完成，无需加班。pdf 别害怕，Excel VBA其实很简单。pdf 不要害怕，Excel函数实际上非常简单。pdf- 0
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PDF书籍|朱兰质量管理手册（中文第5版）
此朱兰质量管理手册（中文第5版）上次我们去客户那里时在品质总监办公室看到书架子上摆了一本,值298元,听客户说这本书值得一看，这本书我有电子档那就给分享给到大家，供有需要的朋友下载吧 如何管理质量：朱兰三部曲 要获得质量，最好从建立组织的“愿景”以及方针和目标开始（这些内容主要在本手册的其他章节尤其是第13章“战略展开”中讨论）。目标向成果的转化（使质量得以实现）是通过管理过程来进行的，过程也就是…- 0
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pdf+doc档弗布克精细化管理全案系列-企业内控精细化管理全案
全新改版的“弗布克工厂精细化管理手册系列”的10本图书力求使读者的“工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化”。《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以“拿来即用”，也可因需而变。 解析工厂质量控制管理问题，构建工厂质量控制组织结…- 0
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PPT|卓越生产主管连载5生产管理与控制
卓越生产主管职业训练教材，随着大量生产方式的盛行，加上科学化管理技术不断的改进，企业规模越来越庞大，组织内的专业分工越来约精细，这就产生了分工及合作问题。事实在组织里，最高主管当然是指挥中心，而在厂内的生产运作过程，生产管理部门显然扮演的角色是“指挥中心”或“运作枢纽”。 第五讲 生产计划、生产准备管理与控制 一 对生产管理的认识 二 产能负荷分析 三 销…- 0
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千字的品质检讨会议，句句落与要害，不得不佩服高管的口才
如何做好一个管理者？怎样做好一个管理者？从今天的会议来看，我们不得不说有威信，能对事情进行有效的决策和裁决，这个也是我见过会议气氛最决紧张的一次会议经历，从会议的开始到结束，都是由主持一个人完成，其它都是低头思过，当然基中也有我，以下的会议记录可以看出来.会议内容来源真实记录. 因品质问题给贵司带来的困扰表示谦意，针对以下…- 0
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分享品质管理《卓越品质管控，如何做好一个管理者》书一本
卓越品质管控如何做好一个管理和品质管理一书是基于帮助企业寻找和掌握最好的品管方法的目的而编写的。 该书的宗旨是务实为先、兼顾理论，工具与方法双管齐下，经验与哲理并驾齐驱，非常适合企业界的品质管理者以及正在努力想加入这些行列的人士阅读、学习和参照，也适合于正在大专院校求学的学子们作为实践课程的指引。 第一章概述了企业品质管理的策略，目的是给读者一个明确的品质认识，以便于在工作中能把握方向。 第二至五…- 0
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工资改革，关键的六个因素
工资是调动人积极性的最有效的方法。 我们在制定工资改革方案时，必须考虑怎样才能真正激发人们的积极性。 实施工资改革以后，有些企业不但没有激发人们的动力，反而挫败了人们的积极性。 甚至有的企业实行工资改革反而会引起工人的罢工。 如何制定工资方案才能调动人的积极性？智联管理网建议认为有以下六个方面是要注意的： 第一，工资方案和人的调动都需要以“数据”作为基础，工资改革的难点不在于设置一个合理的标准，而…- 0
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点读-传统管理，人事不分（1）
—— 传统管理，人事不分（1） —— 第四章 传统管理，人事不分 在第二章我们谈了很多传统的、中国式管理的妙处，主张从培养员工对领导的认同、帮助员工养成好的习性、树立员工与整个企业的正面信仰、通过各种“关系网”激活员工积极性等六个方面来带队伍。这都是在挖掘中国传统文化在管理方面的积极因素。我认为，要管好人、带好队…- 0
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PPT|班组长能力提升—领导力
管理与领导的区别 管理是把事情做对，领导是做对的事情； 管理是解决问题，领导是不让问题产生； 管理=管好+理顺，领导=带领+辅导； 管理=规范化，领导=创新力； 管理基于事实，领导基于价值观； 管理是提供方案，执行决策；领导是做决策，监督执行。 管理是推力和支持力；领导是拉力。影响领导者领导风格的三种情景因素职位权力工作结构领导…- 0
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办公软件|PDF编辑神器PDF-XChange Editor Plus 8.0
为了让智联管理网品质友友们在办公时更高效，快速，把压箱的工具都整出来了，这个工具且是最新版的，PDF-XChange Editor –最小，最快，功能最丰富的免费PDF编辑器/PDF阅读器！专注于PDF电子文档的编辑功能，体积小巧，速度飞快，界面友好，打开PDF文件速度快，具备丰富的配置和功能选项，可以帮助您快速的制作和编写PDF电子文档！支持创建，查看，编辑，注释，OCR识别和数字签名PDF文件…- 0
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VIP|品质管理工具8D报告如何写04
这次分享的是品质管理工具8D报告如何写04部分，其它三部分，如果你还没有看，那建议你先看其它三部分，这个智联管理网建议你一定要安顺序来学习,要不然半路接姑娘不知所措. 品质管理工具8D报告如何写04课程如下：- 0
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98%的品质事故原因离不开检验人员常犯的几种错误
最常见的问题也是最难改正的问题，也为范错后的理由，以下几下就是我们在品质管理当中常碰到的事情，以下错误不在出现了，只少说明我们内部做好了做到位了，那么如何做好一个管理者？下属又会有哪些错误呢？1. 这次就算了，多一事，不如少一事； 大部分的检验员都不喜欢开不良报告，当然供应商更喜欢了，因为开了不良报告后，要拿着不良品找这个上司签字，那个上司签…- 0
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PPT|班组长能力提升—人员管理
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。 中国员工有几个不好的习惯:做事随意,没有规矩;有了规矩,弄虚作假,不守规矩;遵守规矩,却总是做不到位。什么是现场及现场管理？现场：利用人…- 0
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PDF|ISO/TS16949质量管理五大工具最新版一本通第2版
《ISO/TS16949五大工具最新版一本通》第1版出版后，得到了读者的认可，连续重印多次，被亚马逊网评为专业畅销书。读者在使用本书第1版的过程中，也向本作者提出了一些建议，他们尤其希望本作者能够讲一讲用于多品种、小批量生产过程控制的控制图、破坏性试验的测量系统分析以及 MINITAB软件使用的一些知识。 趁IATF16949：2016推出之际，本作者对《BSO/TS16949五大工具最新版本通》…- 0
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《质量总监成长记》从14集后几集
智联管理网应友友们的要求，答应在网上找帮找一本关于《质量总监成长记》的书，有幸的是初我找到一份完整的TXT文本格式的，为让更多的智联管理网友友们及正在质量管理前线的友友们方便学习，特意分享到网上，此书我看一大半，对我个人来说PDCA 三的法则，28原则、以及作者读书知识的实际应用与良好习惯的养成对我的启发很大，也有一定的帮助意义，以便我在日后的工作中开展，将现有的小工厂做大做长.以下是《质量总监成…- 0
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视频|企业文化打造篇8集
智联管理网好久没有更新了，今天更新部相当经典的视频企业文化打造篇 ①管理成功的铁血法则 ②管理中如何解决抓点与顾面的矛盾 ③3如何打造切实有用的企业文化 ④能力？魄力？执行力？为什么都没用？ ⑤管人要懂得抓住“面子”做文章 ⑥企业变革就是破除假相 ⑦制度为何难落地？ ⑧怎样让制度深入人心？ 管理成功的铁血法则 在自己身上找原因，很难受，但有用，因为你能改变自己。 在别人身上找原因，很舒服，但没有用…- 0
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PPT|质量部检验员质量意识培训资料
最近复工在珠三角已基达到了90%以上，我们中山这边现在那些小店，饭店已基本在开工了，不出三月底应能正常，我们工厂早就开工了，这么招了一些新人进来，整理了一些资料《质量部检验员质量意识培训资料》现分享给到大家，有需要的就下载吧 进料检验（IQC） 目的：确保采购的产品符 合规定要求 主要职责： ① 执行上级安排对原材料检 验任务； ② 依据检验规范/检验标准/ 作业指导书及样品执行物…- 0
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