工资改革,关键的六个因素

释放双眼,带上耳机,听听看~!

工资是调动人积极性的最有效的方法。 我们在制定工资改革方案时,必须考虑怎样才能真正激发人们的积极性。 实施工资改革以后,有些企业不但没有激发人们的动力,反而挫败了人们的积极性。 甚至有的企业实行工资改革反而会引起工人的罢工。

如何制定工资方案才能调动人的积极性?智联管理网建议认为有以下六个方面是要注意的:

第一,工资方案和人的调动都需要以“数据”作为基础,工资改革的难点不在于设置一个合理的标准,而是建立一个准确的数据系统,这是工资改革的基础。

第二,要使数据系统真正发挥作用,关键还要对员工填表和传递表单进行严格稽核,杜绝假数据的出现。

第三,考核要注意及时性,有了结果立刻进行考核,不能拖拉。

第四,考核要有公开、透明,让更多的人参与进来,不能偷偷摸摸地搞。

第五,方案必须要有阶段性的调整,切记不要一步到位。

第六,方案的制订要尽量科学。

给TA买糖
共{{data.count}}人
人已赞赏
品质管理

案例|品质管理者如何在企业里开展成本改善(钢材)

2020-4-10 9:28:58

品质管理

案例|品质管理者如何降低产品退货率

2020-4-13 9:26:39

3 条回复 A文章作者 M管理员
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索