释放双眼，带上耳机，听听看~！
做品质管理基本都是与数据打交道，对各处的收集的数据我们需要进行整理分析，这时就不得不用到7大工具来帮助分析问题，发现问题，解决问题，当然对于老鸟来说，这个就没有必要学习了，对于菜鸟来说就需要了.以下是课程的大致内容，具体大家可以学习视频，当然如果你觉得可以，可以参加我们VIP课程,并享用网站所有课程下载与学习.
一. QC七大手法的概述及特性:
- 1. QC词典;
- 2. QC七手法特性总览.
二. 层别法:
- 1. 定义;
- 2. 层别的对象和项目;
- 3. 层别法的练习;
- 4. 案例一:层别法设计参考案;
- 5. 多层次的层别法;
- 6. 层别法与查检表的交互应用.
三. 柏拉图:
- 1. 定义、由来;
- 2. 主要功能;
- 3. 柏拉图的示例;
- 4. 制图方法;
- 5. 柏拉图的应用;
- 6. 注意事项:
- 6.1 关键性的对象;
- 6.2 与柱形图(Bar Chart)的差异性;
- 6.3 TOP3之8/2分线.
- 7. 案例二:产品不良抱怨柏拉图
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可以的，下载了，谢谢，下次会再来的。
此资料看了之后，我让有一种相见恨晚的感觉，找到组织了,谢谢！