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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 972
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组织状况及组织运营管理
今天由我给智联品质管理的友友们一起学习分享有关于组织状况及组织运营管理相关的知识. 第一节 组织状况 1.1组织的定义 1.2组织的分类 1.3组织结构及组织结构类型 1.4组织的利益相关者 1.5对组织产生影响的环境 组织:特指那些为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。 组织的特征 1.有明确的目标:没有目标就不是组织而仅是一个人群。 2.拥有资源:人，财，物，信息和…- 405
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VIP.视频|品质管理布局搞好内外关系第4节
品质管理工作相对来说比较得罪人的活，监督巡检、开会追究、面对生产、技术、采购等各供应商在说话方面很容易招人不受欢迎的，但面对此种现象我们也不能让工作质量大打折扣，怎么办呢，那我们就要搞好内外关系,有利于我们开展工作.就有必要搞好内外客户关系： 如何搞好生产、供应商、客户内外的关系. 如何消除矛盾 做人做事的原则. 播放密码：- 346
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VIP.视频|品质管理部门布局篇动态的会议管理第3节
作为一个合格的管理者，会议工具是我们最重要的一个管理工具，也是解决问题行之有效的会议，但我们要开好一个会议，那是需要懂得一些常识和技巧的，会议的不同招开的方式也不同，我们在管理当中常见的会议有8种，而这8种如果你是作为一个品质管理者那你必须要完全撑握，这样你可以教品质管理人员开会，自已在招开品质管理会议的时候能够得心应手.具体来看一下我们的课程吧. 课程内容 会议的双向作用 日常例会每日开 部门例…- 543
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视频|用“心”与员工有效沟通有效方法4集
我们在日常管理当员工遇到问题困扰，工作停滞不前，难以有所突破时，身为管理者，应该如何与员工沟通，才能既让员工接受，又能帮助他解决问题，提高工作效率？接下来我们要介绍的这个课程将是通过运用心理学知识，呈现管理者有效与员工进行沟通的流程与方法，让学员掌握沟通必备的心理学知识，以及用心沟通三种能力，同时懂得根据不同类型员工问题作出正确应对策略，用有效沟通帮助员工发展有效行为，提高企业管理绩效。 一、用心…- 761
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视频|仅仅8招沟通技法让你在职脱颖而出8集
张嘴就是沟通，开口就能体现素养,今天智联管理网就给大家分享一门沟通课程，好让我们品质管理的友友们在职业中脱颖而出,沟通不仅仅是一门技巧，也是一门学问，学会与人沟通，不仅能够有效改善上下级之间的关系，同时也能够使你的工作事半功倍。本课程分享了8种不同的沟通技法，引用大量的实践案例，指导你掌握高效的沟通技巧与策略，能够针对不同个性人群实施针对性的沟通，建立和谐人际关系，驰骋职场江湖。 课程大纲： 一、…- 858
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VIP.视频|QE质量工程师的工作责任和相应实操第11节
大家好，从本周开始我们已讲到QE工程品质管理的章节教程，QE工程主要分享有于关于品质管理工具的应用，如何QC7大手法，8D报告写作，五大质量工具：APQP PPAP MSA DOE FMEA FTY，FTA，QCC，5WHY NewQC7tools POKA-YOKE QC7tools.2 QFD Samplinglnspection SPC VE-VA，这些工具我们慢慢的会给大家一一讲解分享. …- 536
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VIP.视频|出货品质管理出货前装车前管什么第10节
上周因工厂较忙连续两周双没有休息，导致我们品质管理基础课程出货品质管理推后一节，还好利用清明放假两天给大家补上，在这里也得感谢学员的监督和支持，给增添了动力，在此感谢. 我们出货品质管理主要分三部分， 第一部分为入库前的品质管理， 第二部分为出货前的品质管理， 第三部分为装车/装柜/装船/码头等前之前的品质管理， 而今天我们智联管理网刚好讲的是后两部分，出货前，装船前品质管理的目的，特点，检验的条…- 719
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VIP.视频|出货品质管理牢抓五个关键点有效保证出货品质第8节
智联管理网从本周给大家分享的课程主要是出货品质管理内容，主要解决以两大问题: 1、管理者如何管，管什么？ 2、被管理者做什么，怎么做？ 工厂出货品质管理部分，主要对成品包装检验、成品出货检验、成品出货检验等内容进行了介绍，主学习者一学就有用，一用就有效的效果，让你在管理当中不在迷茫. 本次课分享了如何抓住五个要点解决出货品质保证的有效方法？- 523
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软件.办公神器|可将任图片PDF档文件转换成WORD\EXCEL办文件
这个软件智联管理网相信大家用过的一定知道，因为我们做品质管理难免处理一些图片或PDF档文件，可以说是我们办公的利器，如我们有一个PDF扫描档，想转成文字，且一样的格式，如果用传统的做法，那就一个一个字的打，纯手动制作，而我们智联管理网提供的这个软件是一下字能给你转成可编的办公文档.软件功能1、创新的后台OCR – 在后台对任意大小的文档进行OCR处理的同时，可以打开、查看并处理这个文档，从而节省大…- 587
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书籍.节日礼物|ISO14001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编
元宵节祝节日快乐，万事如意，在此节日智联管理网给做品质管理的友友一份礼物，当然不红包，也不是现金，而是一个让你挣更多现金的礼物.做品质管理的人应都很清楚，管理离不开几大体系，如：ISO14001：201514001环境管理体系，ISO9001:2015质量管理体系，ISO16949:2015汽车行业质量管理体系，ISO16949五大质量工具的应用,等体系，这些都是我们品质管理人员所要接触到的.当然…- 1000
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书籍|质量管理体系ISO9001&TS16949最新应用实务
我们做品质管理的友友们要想做好一个管理者，就离不开这几本书，上次给大家介绍的是ISO9001:2015，面这次给大家介绍的是质量管理体系ISO9001&TS16949最新应用实务原档一书，这本书也是本部自购分享，希望大家喜欢.改版序言文件范例索引第一篇ISO9000及ISO/TS16949简介与导入二、ISO9000族标准概述（一）国际标准化组织（ISO）简介（二）什么是ISO9000族标…- 1.1k
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书籍|ISO9001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编
我们做品质管理这么久，到底对品质管理体系有多了解呢，如何又发展到什么程度呢，那就让我们一起来看看这一关于ISO9001:2015版的介绍。 中国已经成为ISO9001证书发行量最多的国家，文件多但写了不做、应付各种审核已经成为中国相当一部分企业ISO体系的通病。ISO不是用来改善管理、改变人做事习惯的工具，反而成为我们的负担。 新版本ISO最大的特点是删除了质量手册与程序文件，而之前很多企业就是停…- 1.5k
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视频｜自已买的课程《6S精益管理》
6S精益管理 教材简介：培训目标：如何建立6S管理系统， 使企业管理全面规范化。如何掌握6S管理系统， 全面提升企业管理技巧如何有效执行6S管理标 准， 实现6S管理精确化如何监控6S管理系统， 使6S管理运营正常化讲师简介：孙少雄老师——“中国大陆6S推行第一人”、品质管理辅导专家曾任：日本松下电器生技部及制造部主管 美厦公司（美资）研发部经理及副总经理现任：福友企业管理顾问公司副总经理、资深…- 573
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视频|管理者的心智修炼（9集）
智联管理网先上传简介内容，课程目录课时1-管理者的心智修炼重要吗？课时2-管理者的心智修炼能带来哪些好处？课时3-你与外界是如何互动的？课时4-五脏与情绪、精神的关系？课时5-思维方式有几种？课时6-我的全息性？课时7-我的“空”的妙用？课时8-怎么体验我的“空”？课时9-如何依着本性生活？课程下载：- 585
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VIP|QC7大手工具第一部分(共2部分)
做品质管理基本都是与数据打交道，对各处的收集的数据我们需要进行整理分析，这时就不得不用到7大工具来帮助分析问题，发现问题，解决问题，当然对于老鸟来说，这个就没有必要学习了，对于菜鸟来说就需要了.以下是课程的大致内容，具体大家可以学习视频，当然如果你觉得可以，可以参加我们VIP课程,并享用网站所有课程下载与学习.一. QC七大手法的概述及特性:1. QC词典;2. QC七手法特性总览.二. 层别法:…- 752
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视频|6秒钟-情商领导力10集
情商是什么？情商（EQ）又称情绪智力，是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。以往认为，一个人能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为，情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用，有时其作用甚至要超过智力水平。那么，到底什么是情商呢？美国心理学家认为，情商包括…- 835
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视频|打造高绩效团队九大因素（上）5集
打造高绩效团队的九大板块？在没有讲九大板块之前，我们先探讨两个问题：一个团队是否完美，取决于哪些因素？一个木桶装水的多少取决于哪些因素？一、共同的愿景二、明确的游戏规则三、互补的技能四、积极向上的团队文化“五、良好的沟通六、相互承担责任七、深具影响力的领导人八、不断的学习成长九、人人受惠的结果具体课程内容是怎么样的，就一起来看看我们老师是怎么讲的吧。课程目录课时1-共启愿最清晰目标课时2-五个连接…- 749
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视频|做好质量统计分析 确保产品质量5集
在质量管理中，质量统计分析是重要的组成部分，它为企业产品质量的改善与提升提供了准确真实的数据依据。然而，很多企业忽视了质量统计分析的重要性，以致产品质量难以更上一层楼。那么怎样才能做好质量统计分析呢？在质量统计时应该注意什么呢？考考你：你认为做好质量统计分析应该注意什么？（多选题）A在修正统计数据时注意剔除异常数据B可适当运用各种图表辅助分析数据C注意配合运用各种数据分析计算方法以便得出正确的分析…- 654
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视频|质量数据处理三环节5集
以下所说的几点都是有关于数据的信息，质量数据的收集环节制定测量计划抽取测量样本：分组取样法1、安排测量人员，对数据进行合理分组2、准备测量工具2、把数据平均到各个阶段3、记录测量的时间和地点4、按比例在每组中随机取样正确使用测量工具认真做好测量记录 学习目标通过学习本课程，你将掌握以下内容：质量数据处理的收集环节质量数据处理的汇总环节质量数据处理的整理环节课程目录课时1-学习目标课时2-…- 1.1k
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视频|质量管理体系运行保障8集
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾…- 750
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四阶|IQC进料检验报告表
智联管理网给大家分享一些表单，这个类表单主要是为四阶文件，这类就不做什么说明了，要是喜欢就到下需载吧，我这里就直接上图片了. 1、表单名称：IQC进料检验报告表 2、表单下载：- 1.9k
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VIP.视频|IQC来料管理之来料品质的持续改善第4节
智联管理网针对此VIP课程主要讲了来料品质管理持续品质改善的一个大的方向两个方法， 即评价供应商和与供应商建立良好的沟通渠道， 并在适宜的时间对供应商进行指导. VIP学员请在群里关注需要高清的视频请在智联管理网群里下载， 课程播放密码：- 944
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视频|TS16949五大质量工具之 20集
此视频有版权，请友友们下载不要转在别人网站上发布，同时此内容会增加下载权限，请智联管理网的友友们理解并支持.品质管理五大工具，也称品管五大工具。具体包括:视频课程简介1.统计过程控制(SPC，Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode &…- 1.1k
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