释放双眼，带上耳机，听听看~！
本课程将系统剖析质量成本分析的必要性与实施重点，结合实例解析质量成本分析的实施方法，帮助企业把质量成本分析真正落地，改善质量成本管理效果。我们都知道质量成本分析是质量成本管理的重要一环，企业如果前期花大量时间收集数据，到了质量成本分析环节却没做到位，最终则会导致质量成本管理效果不佳。即然质量成本分析如此的重要那么我们也来一起看看这个课程有哪些内容:
一、为什么要做质量成本分析:1、案例分析 2、质量成本分析的意义
二、质量成本分析重点
- 1、质量成本分析的六大内容
- 2、质量成本分析的五大要求
- 3、质量成本层层分析方法
- 4、谁来做质量成本分析
- 5、质量成本分析的准备工作
三、质量成本分析方法实施
- 1、趋势图分析法
- 2、排列图分析法
- 3、阶段分析法
- 4、因果分析法
- 5、4M1E分析法
- 6、5WHY分析法
- 7、指标分析法
四、质量成本分析实例解析:1、质量成本分析方法 2、案例分析：某橡胶厂质量成本分析改进
在线视频：
第一集质量成本分析重点与实施方法1
第二集质量成本分析重点与实施方法
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感谢，胖子管理，分享这么好的资料，谢谢
这个让我受益非浅，太感谢了，么么哒。