2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


原来企业生产现场管理要这么整

释放双眼,带上耳机,听听看~!

12、作业日报的填写

填写作业日报
  • 需向有关填写人员说明作业日报的作用;
  • 班组名、作业者名、产品名、批量号等基本内容由现场办公人员填写,再
  • 给作业者填写其他事项,减轻作业者负担;
  • 生产数量、加工时间只有作业者才清楚,由作业者填写;
  • 要养成写完后再度确认的习惯;
  • 管理人员要认真审阅作业日报,及时指出异常点并协助解决问题,形成良好的互动局面;
  • 现场人员根据日报把握作业的异常趋向,并针对这种趋向实施重点指导。

13、生产统计方法

1、内容:
产量,投入的资源。生产合格率,不良率,直通率,生产性。2、要求:
在规定的时间内完成(及时性)。真实性
3、各级管理人员的总结:
A.生产数量
B.品质,生产合格率,不良率,直通率
C.人员状态。出勤率,违纪,出差错
D.生产事故,损失工时
E.物料供给状态。
F.机器设备问题
G.技术,工艺问题

 

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品质管理

TS16949审核要点

2016-6-26 11:42:31

品质管理

品质管理拒绝纸上谈兵,品质管理零不良率才是真道理

2016-6-30 12:51:31

55 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 楼房迷你

    老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!

  2. 毛豆阔达

    网站挺不错的!哈哈,支持一下

  3. 仁爱和鼠标

    此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!

  4. 镜子殷勤

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

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