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6S管理活动[智联管理网]
5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
为了进一步的规范化: 6S=5S+Safety（安全） 7S=6S+Service（节约）
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
为了进一步的规范化: 6S=5S+Safety（安全） 7S=6S+Service（节约）
6S的定义
整理：把〝要〞与〝不要〞的東西清楚的分別出來，然后將不要的東西除去。
整顿：规划厂区和办公区，使要用的东西能立刻取得，追求安全、品质、效率的放置方式。
清扫：把物品、机具弄干净，把环境打扫干净，并经常保持这种状态，做到无垃圾无污秽的工厂。
清洁：维持整理、整顿、清扫的成果3S做法制度化，规范化。
素养：养成遵守既定事項(规定)的习惯。
安全：对员工身心健康、生命财产等安全可能构成直接危害或潜在伤害的情形或现象予以分析,避免其发生
整顿：规划厂区和办公区，使要用的东西能立刻取得，追求安全、品质、效率的放置方式。
清扫：把物品、机具弄干净，把环境打扫干净，并经常保持这种状态，做到无垃圾无污秽的工厂。
清洁：维持整理、整顿、清扫的成果3S做法制度化，规范化。
素养：养成遵守既定事項(规定)的习惯。
安全：对员工身心健康、生命财产等安全可能构成直接危害或潜在伤害的情形或现象予以分析,避免其发生
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