工厂申请品质管理体系证书全部详细过程

释放双眼,带上耳机,听听看~!

在去年我们因为下半年订单量较多,太忙,一直把申请体系认证这一块给耽搁了,现在6月份还不是太忙,所以一直在崔咨询公司按排,于是找到业务,在上周就预约关于公司申请过质量管理ISO9001:2016的体系证书,通过于广州某咨询公司沟通交流于2020年6月9日来上午9:00来我们公司做实地了解情况,通过了与老师沟通了解,老师只要求我们提供以下信息内容:

1、客户采购合同,要求是今年开工到现在半年内的每个月一份,一共6份客户采购合同.

2、原材料采购合同,要求也是今年开工到现在半年内的每个月一份,一共6份原材料采购合同(这里主要是一些主材料,并不是所有的材料,所果是所以有的材6个月不得了,工作任务就大了去了)

3、来料、制程、出货QA检验的报表(来料主要是IQC日常检验报表,纠正预防措施单,制程重点提到首件的确认,这里需要提供3-4份的样子)

4、设备校验:这里主要是讲到只针对性的外较两到三个工装就可以了,如万用表、卡尺、这里还不需要送第三方检验,只可拍个照片发给第三方就可以了.

5、社保人员清单:这个如果公司有提接提供就行了,如果没有直说就行,老师会帮你处理和避规这些问题的

6、每年一次的员工体验

7、设备清单:这里的主要是指办公、生产设备,这个我想大部分人都会做这个清单.

8、公司组织架构:人事部、制造部、货仓部、人事部,研发部,采购部,计划部,财务部.

9、质量手册:这里主要是确定质量目标,质量方针、客户满意度.

10、生产计划和品质检验报表

从早上9:00到下午16:00我们主要确认和要求提供以上资料,今天我们就提供了六个资料,设备清单,客户采购合同(说白了就是客户采购单),原材料采购订,社保人员名单,SOP电子档一份,确认此次体系的认证范围,这些资料供大家学员们学习下载,此文章我们一直会更新到最后拿到证为止.

隐藏内容,您需要满足以下条件方可查看
End
品质管理

听|提高生产效之如何开好生产协会议

2020-6-8 19:31:16

品质管理

6月11日更新|处理品质管理问题往来邮件上的一些技巧案例

2020-6-10 11:10:54

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索