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通过QC七大手法解决品质难题(1集)

智联管理网曾对QC7大手法,如层别法,检查表,柏拉图进行了一一讲解,相信大家对此有一定的了解,今天我们将分享它在品质管理当中如何来解决品质难题的,我深知你知道QC七大手法是应用最广泛的利器,但你并不知道每种QC手法的应用时机,所以每次都发挥不到工具的最大作用。这里,安岷为你详细解读每种工具的特性、目的和适用时机,让你做一个工作轻松、领导放心的品质工作者或品质管理者.

课程大纲即QC七大手法:

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一、层别法
二、检查表
三、柏拉图(排列图)
四、特性要因图(鱼骨图)
五、直方图
六、散布图
七、控制图

品质管理七大手法口决与作用:

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①鱼骨追原因
②查检集数据
③柏拉抓重点
④散布看相关
⑤直方显分布
⑥管制找异常
⑦层别作解析

讲师简介:
安岷
中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。
主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的 8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。

课程列表

第一集 通过QC七大手法解决品质难题
时长:00:41:35

以上就是智联管理网给大家介绍的课程,欢迎你积分选购.

 

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