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品质管理

品质管理基础知识概念

品质管理基础知识,以下是收集到相关名词解释,,供大家参考. 一:品质相关内容简介 1、基本概念 QC:(Quality Control) 品质控制 QM:(Quality Manage) 品质管理 IQC:(Incoming Quality...

如何介入各相关部门的工作事务

以下是智联管理网卢生给大家分享的一个品质管理者如何介入各相关部门的工作事务,部分课程,在群里每周都有品质管理基础课程,如果喜欢可以加我好友,我请你进群,具体可下载附件慢慢消化. 前面我们讲到了品质部如何组建,今天,我们来一起讨论: 在成立了...

電鍍產品品質檢驗規範和方法

電鍍產品品質檢驗規範和方法 電鍍端子的檢驗是電鍍完成後不可缺少的工作,只有檢驗合格的產品才能交給下一工序使用。通常駐的檢驗項目為:膜厚(thickness),附著力(adhesion),可焊性(solderability),外觀(appea...

管理员在现场,如何看?

很多人喜欢凭主观经验做判断,不愿意老老实实去了解事情后再做出判断和决策。他们以为这样做可以省点事,结果往往越想省事越不省事。 有些机构每个月的大课由一家专业的摄像公司负责摄像并刻成光碟,然后我再整理出版发行。前几天在整碟的过程中发现,摄像师...

品质管理稽核的指导思想:以事改人

品管稽核就是一个“以事改人”的动作,着眼点是事,目标是人,起点跟终点不一样,这是很多企业在做稽核的时候不能理解或不能把握的,这里面有一个巧妙的转化:起点是从事入手,但终点是落在人身上。尽管稽核的方式是了解情况,但它的最终目的是改变人的习性。...

2018年1月30日工厂管理问答集

【问题求助①】 我们公司是一家以注塑为主的工厂,公司目前物料管理混乱,生产效率低,生产浪费严重,品质检查员检查能力严重不足,客诉频繁。现在公司打算把生产部与品质部合并,由生产经理统一管辖。生产与品质不是站在对立面的吗?这种做法有何利弊? 来...

中小企业怎样做有效的生产计划

不管做什么事,我们都会跟已知和未知打交道 做生产计划,已知的事是:客户的交期要求、工厂的人员数量、设备的台数、工艺路线、产品的材料构成、仓库物料的数量和物料清单。当然也有的企业连物料清单也没有的. 刚只有已知数是做不好计划的,因为还有很多未...

解决尾数问题的二法测

  在工厂经常出现产品在要出货时发现没有,产品数量不够,影响出货,致使整批无法完整出货的情况,影响到了交期.面对这种清尾问题,如何解决呢,个人认为主要从以下几个方面进行: 一、首先要弄清楚尾数是怎样来的       大家都知道,尾...

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