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IQC来料检验方法之一检査流程不能乱

    如何做好一个管理者呢?那就是指导好下属按流程作事.检查产品时流程不要乱.

   我们是否有这样的经过,当在做某一件事性时,因中途有事这里跑一下,那里确认一下时,再回来做这一件事性时就会出现得重新整从头开时或整机梳理流程,我们管理都这样,那么,不论IQCIPQC、QA等检验员或生产作业也是同理.

    如果打乱检査流程,会使检查难度增大,检査效果打折扣对于不同的材料允许有不同的流程,而于不同的人检验相同产品时应使用一致的流程,不允许因人而异

一、普通物料一般的检验流程:

    来料现场-查验文件单据是否一致(如物料号,来料单,BOM)-外观检查(如颜色,变形,破损,氧化,丝印,批峰,水印,刮花)-性能检查(如参考技术指标)-组装实验(如尺寸,试装,一般取5个与样品的配合装态)-记录-专项测试(如安全测,指定的项目测试)-信懒性实验(主要参考技术指标)

二、检验流程图表如下:

品质管理,检验员检验流程图

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