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VIP|第一章品质管理五大质量工具-APQP
如果碰到有要求提供PPAP报告的客户，那你要感到很幸运，因为你将又进一步.以下就是智联管理网收到的一份有关于要求制作PPAP报告的，当时我也没有具体做过，只是有所了解，具体操作说实话还是头一次（因为这几年来一直在小厂上班，很少有客户要求这一块的）如果是你你会如何操作,其实这个也很简单： 1、你首先要了解这个是什么报告.第一次不知道的话，先找资料学习. 2、了解客户的具体要求. 3、最后按要求来操作…- 0
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VIP|第二章品质管理五大质量工具-FMEA
日子过得好快，又到了周末，那就接着我们的课程分享吧，这次课程主要分享品质管理工具5大质量管理之二FMEA，主要讲以下几个方面: 什么是FMEA? FMEAs的发展 FMEAs效益 FMEAs实施时机 FMEAs实施时间顺序 FMEAs实施形式 FMEAs跟踪 FMEAs动态文件 FMEAs实施过程顺序 FMEAs关键参数 DFMEA的简介 DFMEA目的 DFMEA定义 DFMEA小组努力 DFM…- 0
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视频|品质管理工具QC7大手法15集
从4月份以来品质管理工具QC7大手法历届两个月的时间终于分享完成，在这里得感谢我们的品质管理友友杨生不断的付出，在此表示感谢，其实QC7大手法在网络上有很多课程，但要说讲得细的这个课程个人认为是我见过最细的一个教程，现智联管理网在这里将全部总到此贴，方便品质管理的友友们学习:- 0
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VIP|品质管理工具FTY,QCC,FTA,5WHY
最近因工厂订单量增大工厂在扩厂，在招人，有点小忙，今天分享几个大家不太关注的基础知识：FTY直通率、FTA:失效树分析、QCC品质管理圈、5个WHY FTY直通率 FTY=First Time Yield，产品一次通过检测的合格率（即一次性生产合格的比率）。 FTY的两种统计形态： 1、生产总收益率=各生产工序一次良品率之乘积，可称之为：RTY:Rolled throughput Yield （滚…- 0
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VIP|第三章品质管理五大工具-MSA
智联管理本期VIP课程将给大家分享MSA课程测量分析系统：是用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合；用来获得测量结果的整个过程。 根据定义，一个测量过程可以看成是一个制造过程，它产生数值（数据）作为输出。这样看待测量系统是有用的，因为这可以使用权我们运用那些早已在统计过程控制领域证明了有效性的所有概念、原理和工具，说白了就是下面这么一张表…- 0
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VIP.视频品质工程师培训班第一讲：质量管理与全球环境
今天我们智联管理网分享的课程主要是针对品质工程质量工程师系统班先前所讲的课程做一个全面性的总结 第一讲：质量管理与全球环境 1.1质量管理的过去与现在 1.2世界500强与质量管理 1.3“质量”与“产量” 一、质量管理的过去与现在 1、发展历程: 19世纪中期以前 工场手工业 无质量管理机制 19世纪70年代工业革命全面爆发初步产生质量管理 19世纪末期工业革命全面传播。过程质量管理得到重视 2…- 0
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VIP.质量工程师|品质管理工具8D7集全
这个课程早期就分享了，为了大家便于学习，我们在这里归一档，统计到一起来.品质工程师管理课程包括了APQP,AQL,FMEA,MSA,PPAP,8DQC7Tools,SPC等等常用品质管理工具，在这里呢我们先分享常用的8D工具. 品质管理工具8D01 品质管理工具8D02 品质管理工具8D03 品质管理工具8D04 品质管理工具8D05 品质管理工具8D06 品质管理工具8D07- 0
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VIP.免费视频品质工程师培训班第二讲质量与质量管理【2】
今天又一个周未的时间，也是我们智联管理网的会员日，上次主要给大家分享了质量与质量管理和质量管理与全球环境两个部分 本周主要第二讲：质量与质量管理第二部分 1、质量管理的发展与阶段 第一阶段：操作员的品质管制 第二阶段：领班的品质管制 第三阶段：检验的品质管制 第四阶段：统计的品质管制 第五阶段：全面品质管制（TQC） 2、 质量管理人的质量意识与行为规范 3、质量管理人的生存状态 第一种：忙 第二…- 0
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VIP.视频品质管理工具QFD(品质机能展开)
智联管理网上周星期五因网站莫名的出现数据库错误，经服务器厂商确认是被人攻击所致，尽全力恢复还是有十五天的的文章资料没有恢复，只有全力更新了，今天是周日会员日，就暂时先发布会员视频课程,后面的资料会一一补上.这个课程主要讲的有关于品质机能展开QFD资料，这个内容应用很少，所以大家在学习的时候简单了解一下就行了，没有必要花太多的时间去研究学习。此课程内容大致如下:QFD的起源与运用QFD的商业战略QF…- 0
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VIP.免费视频品质工程师培训班第二讲质量与质量管理（1）
本周课程就给大家提前发布了，这个得感谢杨老师的支持，智联管理网在这里再次感谢，也感谢学员们的支持.这个课主要还是接上周的课程品质工程师培训班的第二讲质量与质量管理 2.1正确的认识质量 2.2质量管理的基本理念 2.3质量管理的发展与阶段 因杨老师的要求，此课程不加密码，大家好好学习一下吧，这个课程对品质管理者来说一定要好好的理解.- 0
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VIP.视频品质管理工具AQL抽样计划与应用
AQL主要是品保部负责QC抽样检验计划的制定，执行与维护。说白了就是面对一定批量数的产品，你应抽多少？如何判定合不合格? AQL(acceptance quality limit):当一个连续系列批次被提交验收抽样时,可允许的最差过程平均质量水平,简称“质量限度允收标准”。引用标准： 国标: GB/T2828.1-2003/ISO 2859-1:1999或 STD-105E工作程序: 抽…- 0
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VIP.视频品质工程师培训班第三讲完善的质量保证体制（2）
刚刚整完课程，此课程相当重要，是一个实操课来的，重要实操和我们日常报表所需的内容，具体大致如下，表单在最一节已发布，品质管理友友好好的学习一下.上次我们公司做PPAP报告的时候就用到以下内容. 产品质量设计阶段： 工程图样， 工程图样确认记录， 工程规范确认， 材料规范确认记录， 初始材料清单. 过程设计输出质量标准： 工程设计图样 过程流程图 PMFEA QC工程图（品质控制计划） 材料检验规范…- 0
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VIP.视频品质工程师培训班第三讲完善的质量保证体制（3）
首先智联管理网祝大家国庆节快乐，休息三天也应完成我们的相应的VIP课程了，那就借着今天上班抽点时间发布一下，昨天课程就已完成了，等到公司上传发布，这个课程呢，还是接先前的321因为这是个套系课程，最好是按顺序来学习，如果你是高手那没有必要，可以以快进的方式进行学习.具体课程内容主要有以下几个方面： 供应商管理体系 1、供应商评价及管理体制：供应商评价及管理 2、表格及应用：原材料试用评估表，合格供…- 0
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