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157 天 9 时 7 分 42 秒


推倒部门墙——跨部门沟通与合作(4集)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

职场中跨部门沟通是最困难的,往往你认为十万火急的大事,到了其他部门那反而成了无关紧要的小事,跨部门沟通障碍的根本问题到底出在哪?本课程带你透视跨部门合作的堡垒,实战研讨跨部门沟通有效方法,助你推倒部门墙、扫清沟通障碍,让跨部门合作畅通无阻。

重点突出,举例生动,总结精辟,我们市场部和销售部的矛盾都快成一个历史遗留问题了。希望买来课程大家一块看看,找到一个比较好的解决方法。加强沟通,相互理解才是最重要的。

课程大纲:

一、 跨部门沟通的障碍

1、 跨部门合作的根本问题

2、 跨部门合作配合不佳的原因

二、 目标导向的影响力沟通——ABC沟通三要素

1、 基于目标的沟通

2、 基于影响的沟通

3、 基于氛围的沟通

4、 ABC三要素的运用

三、 跨部门沟通实战研讨

1、 跨部门联络与跟进

2、 跨部门缝隙问题解决

3、 跨部门沟通注意事项

讲师简介:

吕憬芊

沟通、谈判、管理职业培训师,上海交大继续教育学院特邀教授,美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证。吕憬芊女士自1991年开始她就带领并管理销售团队,历经六个行业六个城市工作生活以及自主创业,管理过60多人的销售团队并曾担任总经理,拥有丰富的销售和管理实战经验。

十二年的培训咨询经验, 让吕憬芊女士得以将世界一流管理理论体系与国内企业实情相结合,形成了其独特的一系列管理、沟通、自我素质提升等实战课程。以课程设计和实战经验见长;以追求实际成效为目的,成为让学员“学有所获”、让企业“训有所值”的务实讲师。

课程列表

  • 精彩片段 免费试看
    时长:00:04:19
  • 第一集 跨部门沟通的障碍
    时长:00:10:57
  • 第二集 目标导向的影响力沟通——基于目标的沟通
    时长:00:27:24
  • 第三集 目标导向的影响力沟通——基于影响与氛围的沟通
    时长:00:13:04
  • 第四集 跨部门实战研讨
    时长:00:12:49
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77 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 草丛忧伤

    老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!

  2. 飞快方草丛

    这个让我受益非浅,太感谢了,么么哒。

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