2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


改善执行力问题就这九步(3集)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

智联管理网这次给大家带了又一个好的视频教材,我们都知道如何做好一个管理者,但知行合一就要记住:要想按质按量完成工作,提升执行力是关键。如何做好执行力,很多人却没有概念,以至很多工作无法落实。如何才能将执行力的方法与结果贯彻到位?本课程分享了九步执行力与4R系统,帮助你做好工作协调与规划,强化结果思维,切实提升个人工作绩效。

课程大纲:

一、项目运作思路和实施框架
二、项目成功的四大原则
三、九步执行力
四、4R
1、R1:结果定义
2、R2:一对一责任
3、R3:结果跟踪
4、R4:即时激励
五、职业化行为与习惯的打造
1、周计划日结果
2、周计划的原则和要素
3、周结果的意义
4、日计划日结果

讲师简介:

周贤
管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”。

课程列表

精彩片段 免费试看
时长:00:04:57 第一集 九步执行力有哪些
时长:00:29:10 第二集 什么是4R
时长:00:25:24 第三集 如何实现职业化行为
时长:00:27:39

智联管理网建议管理层更应该来学习,抓好部门的执行力,严格标准,严格规范、严格制度————–

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73 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 酷酷小蚂蚁

    楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.

  2. 猫咪孤独

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

  3. 冷风体贴

    老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!

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