文章
关键词 [SPC] 的搜索结果:
-
PDF|SPC统计过程控制及过程能力第二版
本手册描述的基本统计方法包括用于控制统计过程和分析过程能力的方法。具体分析了变化的共同原因,介绍了控制卡。分析和监控过程是非常有效的工具。在第二章中,介绍测量和计数数据控制表的制作和使用。第三章介绍其他类型的控制卡。第四章描述了过程能力分析,附件描述了采样提取过程,描述了采样提取过程,并描述了过程能力分析。过度调整,选择控制卡,常数和公式表,正态分布表,术语表,符号和参考文献。 过去,制造业经常生… -
视频|SPC统计过程控制8集
本课程分享了统计过程控制SPC,从SPC基础知识入手,系统解析SPC的计算方法及综合应用,指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控,消除消极影响,达到控制质量的目的。 在生产过程中,质量管理是提高产品品质的最主要环节,因此结合有效的质量管理工作,实现生产过程全监控管理,才能确保企业严把质量关。 注:听课的学员提前下载Minitab R17-18 版本统计学专业软件,跟随授课的步伐进… -
资料.三阶文件-SPC控制作业指引
资料.三阶文件-SPC控制作业指引内容1.目的了解生产过程能力是否发生变异,以帮助达到统计分析、控制状态。2.适用范围适用于均植和极差值(一R 控制图)、不合格品率的P-Chart控制图、CPK的运用。3.职责3.1品管中心的现场IPQC、QA负责收集数据;3.2品管中心QE负责输入SPC软件,品质主管分析过程控制能力;3.3根据统计出来的数据作成《月度CPK总结报告》,当分析发现CPK值变异时,… -
VIP品质管理五大质量工具-SPC02
智联管理网友友们此视频处理好了,其过程也算复杂就是录制、后期的处理,上传,其它上传是最头痛的,因为主要看网速如何,正因为网速的问题导致很慢,现在不多说了,想要好好学习一下SPC统计过程控制的品质管理友友们就加紧学习吧.相关资料,这里所说的资料就是我们只要填数据套用的模板,了解一点理念之后,一看就会了,很简单的,具体资料请转到VIP.视频五大质量管理工具-SPC,第一部分在这里,供大家学习一下: 播… -
VIP第五章品质管理五大质量工具SPC01
视频五大质量管理工具-SPC统计过程控制,具体内容介绍,就全看视频了. 资料下载: 播放密码 -
友友所需|SPC手册+控制计划案例+表单
前两天有一个品质管理友友私信给我,问有没有SPC手册,因为当时时间有点紧,所以没有及时来分享出来,请抱歉,今天周日休息,抽点时间分享出来,在此个人建议日后大家如果有资料需求可以网站上发布相应的文章的让更多的友友看到,说不定就有友友给你分享解决了,我们一定要相信群众的力量,要相信人多力量大的力量,个人没有时间说不定其它友友就有时间了.SPC主要是统计过程控制,这一块正式的我们目前用的很少,也很少去统… -
工具讲解 | 老婆竟用SPC监控我
以下来自友友MAX朋友的转贴,智联管理网整理发出! 俗话说宴无好宴。朋友邀我去他家做客吃晚饭,进了门迎面遇上他焦急无辜的表情,才知道主题是咨询。起因是朋友最近回家的时间越来越晚,罪证就在他家门口玄关的那张纸上:朋友的太太是一家美商独资企业的QC主管,在家里挂了一张单值-移动极差控制图,对朋友的抵家时间这一重要参数予以严格监控:设定的上限是晚七点,下限是晚六点,每天实际抵家时间被记录、描点、连线——… -
管理口绝
一个总目标 保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。 两个重点 首件一定要做到,点检到位问题少。 过程异常要重视,排除问题再制造。 三不政策 不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品 四大作法 参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 参照规范、标准 未做先检查(首件检查) 做完再确认 五大观念 满足客户的要求、品质没有折扣 品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障… -
三阶文件|品质部全套文件二
D:\20210107资料\20210321ISO文件\体系文件\(3)三阶文件\品管中心 三级文件\SP 制程检验指导书\TPQASP0001 PCBA清洁度检验标准电子档.xls 3216 D:\20210107资料\20210321ISO文件\体系文件\(3)三阶文件\品管中心 三级文件\SP 制程检验指导书\TPQASP0003 适配器高压测试作业指导书.xls 12415 D:\… -
制造过程的质量控制技巧与要点汇总
一、什么是IPQCIPQC就是制造过程品质控制。IPQC一般指制程巡回检查,指在是在产品制造过程中,使用巡回的方式定时检查和确认过程参数,作业变更内容,使用的标准等是否符合要求,并记录检测状态,加以必要的控制和督促。巡回检查:指定时的按指定的项目实施轮流检查。制程:专指产品的制造过程。 二、IPQC工作特点① 当机立断处理制程异常分享│制造过程的质量控制技巧② 实事求是反馈不符合事项IPQC应站在… -
质量管理10大要点和12个步骤
导读:“质量”一词与我们有着密切联系,质量就是企业的生命。品质是企业的名片,要想树立好的品牌,质量与品质必须有保障。 高质量的产品是高质量的团队制造出来的,高质量的团队是管理出来的。因此,今天小编要分享的是质量管理10大要点和12个步骤: 10大要点 1.在第一时间把事情做对 有问题要在第一时间解决,不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现,这样太晚了。 如果问题没有在第一时间加以解决,最终将导致… -
PDF|ISO/TS16949质量管理五大工具最新版一本通第2版
《ISO/TS16949五大工具最新版一本通》第1版出版后,得到了读者的认可,连续重印多次,被亚马逊网评为专业畅销书。读者在使用本书第1版的过程中,也向本作者提出了一些建议,他们尤其希望本作者能够讲一讲用于多品种、小批量生产过程控制的控制图、破坏性试验的测量系统分析以及 MINITAB软件使用的一些知识。 趁IATF16949:2016推出之际,本作者对《BSO/TS16949五大工具最新版本通》… -
供应商管理品质工程师SQE应聘时常用的面试30道题你知多少?
今天在网上看到一份供应商管理品质工程师SQE应聘时常用的面试题,适当的修改了下,看上去更好点,部分问题的答案在我们智联管理网里面都有,大家先看看,有问题,利用品质管理友友共同讨论和智联管理网的搜索功能查下,实在有问题,发帖交流。一定要相信山外有山,人外有人,高手就在民间.1. 你认为成为优秀供应商管理品质工程师(SQE)的基本条件有哪些?SQE工作职责介绍2. SQE工作的… -
视频|质量成本控制方法与实施策略3集
什么是质量?质量管理是做什么的?产品的质量取决于生产过程,包括工作质量、设计质量、工艺质量等。质量管理的目的是通过组织和流程,确保产品或服务达到内外顾客期望的目标,确保企业以最经济的成本实现这个目标,确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。 为达到以上目的及目标,企业要建立起质量保证体系,使产品和服务在可预见的范围内,满足内外顾客需求,牢固树立产品品牌意识,从而实现企业的经营战略目标而质量管… -
学习资源4:7体套ISO体系相关资料
今天智联管理网这个贴纸主要起源于以下文章,由于学习资源3:智联管理品质基础主打课程,我们一直发布在网上,所以这里就不在重复发了 今天我们就来分享学习资源第四部分,7套ISO体系相关资料书籍,供大家实下载学习,你不在这里下载也可以,在本站可以找得到,这里只是集中了,方便下载,先说一下目录吧: IATF16949:2016整理版 ISO 9001质量管理体系及认证概论(2015版) 第二版ISO900… -
资料.三阶文件-QC工程图
这个资料.三阶文件-QC工程图还真不怎么介绍,记得在SPC统计过程第二部分里面有讲过这一块,在那里不叫QC工程图,过程统计控制,具体不管是什么,但总的来说就是这么个事.智联管理网这里就不多介绍了.QC工程图因产品工序不同,做法存在一些差异,但大同小异就是一个产品实现过程各工序的注意事项而已.资料.三阶文件-QC工程图 -
资料.二阶文件-产品的监视和测量控制程序
资料.二阶文件-产品的监视和测量控制程序内容1、目的通过进料检验、制程检验、最终出货检验等环环监视与测量,及时发现不合格品(含HSF环保物质不符合品),防止不合格品流入下一道工序或流入客户,确保本公司的产品符合设计、品质、HSF环保要求和满足客户要求。2、适用范围适用于本公司对进料检验、制程检验、成品最终检验。3、定义无4、职责品管部IQC:负责外购原材料、辅料、半成品和外协工厂品质的检验。&nb… -
VIP|第一章品质管理五大质量工具-APQP
如果碰到有要求提供PPAP报告的客户,那你要感到很幸运,因为你将又进一步.以下就是智联管理网收到的一份有关于要求制作PPAP报告的,当时我也没有具体做过,只是有所了解,具体操作说实话还是头一次(因为这几年来一直在小厂上班,很少有客户要求这一块的)如果是你你会如何操作,其实这个也很简单: 1、你首先要了解这个是什么报告.第一次不知道的话,先找资料学习. 2、了解客户的具体要求. 3、最后按要求来操作… -
文章|如何快速解决“质量问题第30章零缺陷方案
■零缺陷管理的理念和推行方法是什么? “爸爸,我有道题不会,你快过来帮我看一下。”儿子唐星的话让唐风从回忆中惊醒,他灭掉烟,起身解答完儿子的问题后,又开始拟制零缺陷推进计划。 两周后,应唐风的要求,陈方圆召开了一个由公司主要管理者参加的会议,由唐风做专题报告。 唐风开门见山:“上次在公司的管理会议上,陈总要求我制定一个零缺陷管理的推进计划,今天请大家来,就是要评审一下这个计划,请大家务必畅所欲言。… -
资料|QC7大手法的全套模板
如果你有了这套模板,那么分析问题简单快捷,缩短你的宝贵时间,模板共两套,一套是智联管理网本站长常用的模板,一套是另一老师所用的全套QC7大手法模板,在这里就全部分享出来供品质管理的友友边学习视频边动手操作。 自用模板: 2019散布图ChartScatter.xls 2019柏拉图制作自动模板.xls 2019甘特图QToolGantt.xls 2019X-R控制图SPCVarSubGrpX-R.…