本手册描述的基本统计方法包括用于控制统计过程和分析过程能力的方法。具体分析了变化的共同原因,介绍了控制卡。分析和监控过程是非常有效的工具。在第二章中,介绍测量和计数数据控制表的制作和使用。第三章介绍其他类型的控制卡。第四章描述了过程能力分析,附件描述了采样提取过程,描述了采样提取过程,并描述了过程能力分析。过度调整,选择控制卡,常数和公式表,正态分布表,术语表,符号和参考文献。
过去,制造业经常生产产品,通过质量管理检查的最终产品,去除不良品。管理上经常通过检查和验证来发现错误。这两种情况都采用了检查方法。浪费是因为生产不一定有用的产品和服务时,可以使用时间和材料。更有效的战略是避免浪费,因为从一开始就不生产无用的产品。对大多数人来说,预防措施听起来很美,而且听起来很自然。我们经常听到“第一次做好工作”的口号,但是口号不够。我想了解统计过程控制系统的要素。以下七问说明了这些要素。可以作为对以下问题的回答。什么是过程控制系统?变化如何影响过程性能输出的?统计技术如何区别问题?统计受控制过程是什么?有能力的过程是什么?持续改善周期是什么?控制过程对哪个部分有效?什么是控制表?怎么用?使用控制卡有什么好处?
我只是随便看看,就服你