7月底盘点计划

释放双眼,带上耳机,听听看~!

7月底盘点计划

  • 盘点目的

   为确保新上ERP期初数据准确性,保证帐、物、卡数量一致,检验仓库管理水平

  • 盘点范围

   仓存原材料与成品、外协加工的插件与贴片物料

  • 职责

   仓储部:负责仓库物料的规范整理、盘点,盘点数据的申报与校正

   财务部:负责稽核仓库盘点数据,及反馈其正确性

   PMC部:负责盘点工作组织与货仓盘点数据稽核

  • 盘点实施计划
  • 盘点时间安排:23号前将现有备料按计划备完,24-25号盘完插件物料、26-27号盘完成品、贴片物料,28号汇总盘点数据:盘盈清单、盘亏清单、盘点表交给财务
  • 仓储部安排人员按区域整理物料、标注并点数,保证一物一卡数据准确
  • 成品暂放车间,实物备料在仓库内划区域摆放
  • 26号中午整理外协加工物料数据发出,要求插件、贴片加工商自行盘点并汇报结果
  • 26号起冻结系统数据,并将现有实物备料数量出库,欠料部分另作表格,下次来料齐套后备注其他出库发料
  • 财务部全程监督盘点工作,减少复盘、抽盘时间
  • 28-29号核查盘点差异并审核后上传恢复系统(财务部、PMC、仓储部)
  • 盘点期间减少备、发料,生产尾数正常补发,紧急插单除外
  • 盘点期间采购来料不入仓,检验后暂放,实物备料中需生产的可以补发

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5 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 野狼重要

    得向楼主学习,谢谢

  2. 羞涩保卫小兔子

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

  3. 文艺和小土豆

    网站挺不错的!哈哈,支持一下

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