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品质管理会议之—事务性的会议及时开

释放双眼,带上耳机,听听看~!

   做为一个部门管理开会那是再所难免的,尤其是生产管理者和品质管理者两者间会议那是不开个不停,会议的种类也很繁多,今天就由智联管理网分享一下事务性的会议,这里所说的事务性主要包括两部分:事务和及时性,具体如下 :

一、事务分为:

  • 品质事务和管理事务两种.

1、品质事务又分为:

  • 品管内部的主要包括:检查员检验错误;判定失误;耽误出货时间.

  • 品管外部的主要包括:重大品质事故;来料品质投诉.

2、管理事务又分为:

  • 工作事务主要包括:碰到内外审查;工作责任重大变更;工作计划大的调整.

  • 纪律事务主要包括:碰到外部门的投诉;员工违返纪律;受到上级的批评.

3、事务性的工作分类图:

事务性的工作分类

二、及时性的确定因素:

及时性的确定因素

通过我们的分类,品质管理工作也不难吧,看上去还是很简单的,主要是看我们日常中如何应用.

0 条回复 A文章作者 M管理员
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