释放双眼，带上耳机，听听看~！
如何做好一个管理者，管理起码要做到一个“三”亲原则，具体如下：
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1、下属报告的品质事故必须亲眼验证实物或现场，不许凭推断决定。
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3、某件事情自己作出的决策必须亲自确认其效果。
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3、需要签名的报表、文件等必须亲自过目，亲笔签名，不准授权别人代替签写或盖印章。
如何做好一个管理者，应懂得消除品质改进失败的因素有哪些？
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改进方案能得到上级的支持。
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改进方案可以带来看得到或有感觉的效果 。
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改进方案必须具有持续的可行性。
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改进方案必须得相关部门或人员的认同 。
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顶,6666
学习管理，就要学习这些干活，让我受益良多,谢谢！
老板，好久都没更新了哦，现在才更新，加油！
顶,6666
终于可以打开了，很不错哦。