PPT|IE七大手法3：动改法

IE手法简介：双手法—人体双手作业分析；人机法—人与机器配合工作的过程分析；动改法—省力、省时、舒适、简化；防呆法—第一次就把工作做对；流程法—流程程序图，记录分析加工制造全过程；五五法—打破砂锅问到底；抽样法—随机瞬时观测

动作改善法概念：1.技术名称：运动改进法，简称“运动修正法”，是指：省力运动、省时运动、运动舒适性和运动简化2.目标行动经济的基本原则学习，转身他们把这些原则应用到个人身上，改善家庭和企业工作，实现舒适、省力、省时、高效reach.3.信息技术就是配合人体和手的运动，把相关的事情总结成最经济、最省时的动作原则，以检验提高工作场所和作业效率，以减少员工疲劳，提高工作效率。

有关人体动作方面：排除合并原则：不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。
降低等级原则：消除转身取胶带无效动作
免限制性原则：在工作现场应尽量创造条件使作业者的动作没有限制，这样在作业时，心理才会处于较为放松的状态。
避免突变原则：动作的过程中，如果有突然改变方向或急剧停止必然使动作节奏发生停顿，动作效率随之降低。因此，安排动作时应使动作路线尽量保持为直线或圆滑曲线。
节奏轻松原则：动作也必须保持轻松的节奏，让作业者在不太需要判断的环境下进行作业。动辄必须停下来进行判断的作业，实际上更容易令人疲乏。顺着动作的次序，把材料和工具摆放在合适的位置，是保持动作节奏的关键。