2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


PPT|IE七大手法4:防呆法

释放双眼,带上耳机,听听看~!
PPT|IE七大手法4:防呆法

IE七大手法简介:

双手法—人体双手作业分析;人机法—人与机器配合工作的过程分析;动改法—省力、省时、舒适、简化

防呆法—第一次就把工作做对;流程法—流程程序图,记录分析加工制造全过程;五五法—打破砂锅问到底; 抽样法—随机瞬时观测.

1.  名称及目的;  2.  防错法的意义;   防错法的功用及应用范围; 5.  防错法的基本原则  6.  常见的防错方式7.  防错法的作用8.  防错法的应用原理    

防错法又称—防愚法,其义即是防止愚笨的人做错事.亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法.

3.1  具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造-不需要注意力。    

3.2  具有外行人来做也不会做错的构造-不需要经验与直觉。   

3.3  具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造-不需要专门知识与高超的技能。

3.功用

3.1积极:使任何的错误,绝不会发生。   

3.2消极:使错误发生的机会减至最低程度.

4.应用范围: 任何工作无论是在机械操作,产品使用上,以及文书处理等皆可应用到.

A.轻松原则—难以辨认﹑难拿﹑难动等作业﹐使作业员容易疲劳而发生失误。

B.简单原则—需要高度技能与直觉的作业,容易发生人为失误。考虑用治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也不容易出错。

C.安全原则—有不安全或不安定因素时,加以改善使其不会有危险;马虎作业或勉强作业有危险时,设法安装无法马虎或无法勉强作业的装置.

D.自动化原则—依赖像眼睛,耳朵等感官进行作业时,容易发生失误.制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业.一定要依赖感官的作业,譬如:当信号一红即同时有声音出现,设法使之能够二重三重的判断.

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品质管理工厂IE课程工厂培训课程

PPT|IE七大手法3:动改法

2020-5-16 16:57:23

品质管理

听|管理者要懂得频繁的动作出效果

2020-5-18 22:11:57

49 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 拼搏迎雪碧

    此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!

  2. 天空寂寞

    我只是随便看看

  3. 大碗发嗲

    我只是随便看看

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