2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


推荐品质管理从书《质量管理工程师手册》下载

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1、书籍名称:质量管理工程师手册

2、作者:孙静等人

3、文档格式:PDF档

4、文档大小:97.0M 共分上下两册

5、分享方式:免费(本站免费提供,下载后请在24内删除,不得用于商业)

6、书籍图片:

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7、书籍内容大致介绍如下:

第一章 质量管理论

  • 1.1 重要术语

  • 1.2 质量管理简史

  • 1.3 质量管理的基本理论

  • 1.4 方针目标管理

  • 1.5 标准化

  • 1.6 资源管理

  • 1.7 产品质量法规

  • 1.8 质量经济分析

  • 1.9 合格评定

  • 1.10 质量文化

  • 1.11 本章参考文献

第二章ISO9000族标准和质量管理体系

  • 2. 1ISO9000族标准的发展及其特点

  • 2. 1. 1ISO9000族标准的发展

  • 2. 1. 22000版ISO9000族标准的主要特点及意义

  • 2. 1. 3一对相互协调的标准

  • 2. 22000版CB/T19000族标准的基础和术语

  • 2. 2. 1质量管理八原则

  • 2. 2. 2质量管理体系基础

  • 2. 32000版ISO9000族标准的质量管理体系要求

  • 2. 4质量管理体系的建立

  • 2. 4. 1质量管理体系的发展

  • 2. 4. 2质量管理体系的有关概念

  • 2. 4. 3体系的主要特征

  • 2. 4. 4关于质量管理体系的几点认识

  • 2. 4. 5质量管理体系方法

  • 2. 5质量管理体系的审核

  • 2. 5. 1概述

  • 2. 5. 2审核的策划和准备

  • 2. 5. 3实施审核

  • 2. 5. 4纠正措施的验证和证后监督

  • 2. 6 本章参考文献

第三章质量检验

  • 3. 1什么是质量检验

  • 3. 2质量检验机构及其职责

  • 3. 3生产操作的质量检验

  • 3. 4采购器材 和外购件 及其保管的质量检验

  • 3. 5工序质量检验

  • 3. 6产品质量检验

  • 3. 7包装的质量检验

  • 3. 8产品检验的标志及合格证明

  • 3. 9批生产的质量检验

  • 3. 10不合格品管理

  • 3. 11产品交付及验收的质量检验

  • 3. 12检验人员的质量检验

  • 3. 13检验印章管理

  • 3. 14质量检验计划

  • 3. 15本章参考文献

第四章概率统计基础知识

  • 4. 1概率基本概念

  • 4. 2随机变量与分布

  • 4. 3数学期望

  • 4. 4质量工程的常见分布

  • 4. 5统计分析

  • 4. 6假设检验

  • 4. 7本章参考文献

第五章正交试验设计与田口方法

  • 5. 1概述

  • 5. 2正交试验设计的基本方法

  • 5. 3因素之间的交互作用

  • 5. 4正交表的灵活运用

  • 5. 5田口方法

  • 5. 6响应曲面法

  • 5. 7本章参考文献

第六章方差分析法

  • 6. 1概述

  • 6. 2单因子试验的方差分析

  • 6. 3多因子试验的方差分析

  • 6. 4本章参考文献

第七章回归分析

  • 7. 1概述

  • 7. 2一元线性回归

  • 7. 2. 1散点图和回归直线

  • 7. 2. 2确定回归直线的原则

  • 7. 2. 3具体计算格式

  • 7. 2. 4回归问题的方差分析

  • 7. 2. 5相关系数

  • 7. 2. 6利用回归方程进行预测和控制

  • 7. 3一元正交多项式回归

第八章抽样检验

  • 8. 1概述

  • 8. 1. 1基本概念

  • 8. 1. 2随机抽样方法

  • 8. 1. 3产品批质量的表示方法

  • 8. 1. 4接收概率与抽检特性曲线

  • 8. 1. 5抽样检验中的两类错误

  • 8. 2计数型抽样方案

  • 8. 2. 1计数标准型一次抽检方案

  • 8. 2. 2计数挑选型抽样检验

  • 8. 2. 3百分比抽样方案的不科学性

  • 8. 2. 4逐批检验计数调整型抽样方案 适用于连续批的检验 IS02859—1

  • 8. 2. 5IS02859-1:1999用于单批抽样

  • 8. 2. 6计数序贯型抽样检验

  • 8. 3计量型抽样方案

  • 8. 3. 1计量型抽样方案的概述

  • 8. 3. 2计量型抽样方案的基本原理

  • 8. 3. 3《计量抽样检验程序及图表》ISO3951-89的使用

  • 8. 4本章参考文献

第九章统计过程控制与诊断

  • 9. 1SPC与SPD工程概论

  • 9. 1. 1什么是SPC与SPD工程

  • 9. 1. 2为什么要学习SPC与SPD工程

  • 9. 1. 3SPC与SPD工程的进行步骤

  • 9. 1. 4本节参考文献

  • 9. 2控制图原理

  • 9. 2. 1什么是控制图

  • 9. 2. 2控制图的重要性

  • 9. 2. 3产品质量的统计观点

  • 9. 2. 4控制图的原理的讨论

  • 9. 2. 5控制图是如何贯彻预防原则的

  • 9. 2. 6统计控制状态

  • 9. 2. 7两种错误

  • 9. 2. 83方式

  • 9. 2. 9常用休图

  • 9. 2. 10本节参考文献

  • 9. 3控制图的判断准则

  • 9. 3. 1分析用控制图与控制用控制图

  • 9. 3. 2休图的设计思想

  • 9. 3. 3判稳准则

  • 9. 3. 4判异准则

  • 9. 3. 5局部问题对策与系统改进

  • 9. 3. 6本节参考文献

  • 9. 4X-R. X-s. X—Rs控制图与p控制图

  • 9. 4. 1休哈特控制图的种类及其用途

  • 9. 4. 2应用控制图需要考虑的一些问题

  • 9. 4. 3X-R控制图

  • 9. 4. 4X-s控制图

  • 9. 4. 5X-Rs控制图

  • 9. 4. 6控制界限与公差界限之间的关系

  • 9. 4. 7p控制图

  • 9. 4. 8计量控制图与计数控制图的比较

  • 9. 4. 9本节参考文献

  • 9. 5通用控制图与小批量控制图

  • 9. 5. 1计数型控制图的缺点

  • 9. 5. 2通用控制图的标准变换

  • 9. 5. 33方式的标准变换

  • 9. 5. 4在通用图上p图与np图恒等. u图与c图恒等

  • 9. 5. 5通用图的直接打点法

  • 9. 5. 6cT 通用不合格数 控制图和uT 通用单位不合格数 控制图

  • 9. 5. 7多品种. 小批量生产的控制

  • 9. 5. 8本节参考文献

  • 9. 6两种质量诊断理论

  • 9. 6. 1两种质量的概念是两种质量诊断理论的基础

  • 9. 6. 2两种质量的度量

  • 9. 6. 3两种质量诊断理论的思路

  • 9. 6. 4两种控制图的诊断理论

  • 9. 6. 5两种控制图诊断的典型情况

  • 9. 6. 6过程能力与过程能力指数

  • 9. 6. 7两种过程能力指数

  • 9. 6. 8两种过程能力指数的诊断

  • 9. 6. 9多元统计过程诊断理论

  • 9. 6. 10本节小结

  • 9. 6. 11本节参考文献

第十章接近零不合格过程的质量控制

  • 10. 1接近零不合格过程

  • 10. 2计数控制图的改进

  • 10. 3接近零不合格过程的质量控制

  • 10. 4案例分析

  • 10. 5本章参考文献

第十一章质量改进常用方法

  • 11. 1因果图

  • 11. 2排列图

  • 11. 3直方图

  • 11. 4检查表

  • 11. 5分层法

  • 11. 6头脑风暴法

  • 11. 7树图

  • 11. 8过程决策程序图 PDPC

  • 11. 9网络图

  • 11. 10矩阵图

  • 11. 11亲和图

  • 11. 12流程图

  • 11. 13本章参考文献

第十二章质量机能展开 QFD

  • 12. 1质量机能展开的历史与现状

  • 12. 1. 1质量机能展开的产生与发展

  • 12. 1. 2质量机能展开在其他国家和地区的应用

  • 12. 1. 3质量机能展开对当前我国企业的现实意义

  • 12. 2质量机能展开简介

  • 12. 2. 1什么是质量机能展开

  • 12. 2. 2综合质量展开与狭义的质量机能展开

  • 12. 2. 3质量机能展开的作用

  • 12. 2. 4质量机能展开的应用步骤

  • 12. 3质量展开

  • 12. 3.1质量展开概要

  • 12. 3. 2质量展开的步骤与方法

  • 12. 3. 3各种质量展开

  • 12. 4质量展开表的制作

  • 12. 4. 1要求质量展开表的制作

  • 12. 4. 2制作质量要素展开表

  • 12. 4. 3质量表的绘制

  • 12. 4. 4确定策划质量

  • 12. 4. 5设计质量的确定

  • 12. 5本章参考文献

第十三章质量评估方法

  • 13. 1概述

  • 13. 2优序法

  • 13. 3AHP方法

  • 13. 4模糊综合评价法

  • 13. 4. 1模糊数学的有关概念

  • 13. 4. 2录属函数的确定

  • 13. 4. 3模糊综合评价

  • 13. 4. 4应用实例

  • 13. 5选控评估法

  • 13. 6本章参考文献

第十四章顾客满意导向与顾客满意度

  • 14. 1顾客满意导向

  • 14. 2顾客满意度与美国顾客满意度ACSI1

  • 14. 3顾客满意度的度量

  • 14. 3. 1理论研究

  • 14. 3. 2实施

  • 14. 4本章参考文献

第十五章可靠性. 维修性及产品安全性

  • 15. 1概述

  • 15. 1. 1可靠性. 维修性的基本概念

  • 15. 1. 2产品策划

  • 15. 1. 3产品寿命周期各阶段的可靠性工作

  • 15. 2可靠性管理及设计

  • 15. 2. 1可靠性大纲及可靠性计划

  • 15. 2. 2可靠性目标

  • 15. 2. 3可靠性设计与可靠性分配

  • 15. 2. 4可靠性预计

  • 15. 2. 5可靠性设计-冗余技术

  • 15. 2. 6可靠性设计-降额设计

  • 15. 2. 7可靠性设计-热设计

  • 15. 2. 8可靠性设计-FMEA

  • 15. 2. 9元器件大纲

  • 15. 2. 10可信性试验

  • 15. 2. 11可靠性设计规范

  • 15. 3维修性管理及设计

  • 15. 3. 1维修性设计

  • 15.3. 2测试性

  • 15. 3. 3维修性分配及预计

  • 15. 3. 4维修性验证

  • 15.4安全性管理及设计

  • 15.4.1安全性大纲及安全性计划

  • 15. 4. 2故障树分析

  • 15. 5软件可靠性

  • 15. 6产品质量与可信性信息管理及故障报告. 分析和纠正措施系统

  • 15. 7本章参考文献

第十六章计量

  • 16. 1基本概念

  • 16. 2计量单位

  • 16. 3标准和检定

  • 16. 4测量不确定度评定

  • 16. 5信息时代的仪器. 标准与计量体系的发展和展望

  • 16. 6计量测试工作的重要作用

  • 16. 7测量器具及其特性

  • 16. 8基本物理常数

  • 16. 9本章参考文献

第十七章测量系统分析 MSA

  • 17. 1概论

  • 17. 1. 1测量数裾的质量

  • 17. 1. 2测量过程

  • 17. 1. 3术语

  • 17. 1. 4测量系统的统计特性

  • 17. 1. 5测量系统分析的时机

  • 17. 2计量测量系统的分析

  • 17. 2. 1测量系统变差的描述

  • 17. 2. 2术语

  • 17. 2. 3评定方法和程序

  • 17. 3计数测量系统的分析

  • 17. 3. 1短期研究——小样法

  • 17. 3. 2长期研究——大样法

  • 17. 4本章参考文献

第十八章业务流程重组

  • 18. 1概述

  • 18. 1. 1业务流程重组的起源

  • 18. 1. 2业务流程建设的三个层次

  • 18. 2业务流程设计

  • 18. 2. 1流程的概念

  • 18. 2. 2流程框架模型建立

  • 18. 2. 3流程描述的方法

  • 18. 3业务流程重组的实施

  • 18. 3. 1业务流程重组实施施的步骤

  • 18. 3. 2流程重设计的常用技巧

  • 18. 4业务流程重组的案例

  • 18. 4. 1某公司办公用品采购流程重组

  • 18. 5本章参考文献

第十九章网络时代的质量管理

  • 19. 1网络时代的管理

  • 19. 2质量管理的发展

  • 19. 3网络时代质量管理的挑战与机遇

  • 19. 4本章小结

  • 19. 5本章参考文献

第二十章六西格玛管理简介

  • 20. 1六西格玛的缘起

  • 20. 2新质量成本观

  • 20. 3六西格玛管理

  • 20. 4企业引人六西格玛管理应具备的条件

  • 20. 5推行六西格玛管理的步骤

  • 29. 6六西格玛项目的解决步骤

  • 20. 7百万次机会不合格数 DPMO

  • 20. 8各种控制方式对于过程能力指数的要求

  • 20. 9结束语

8、上下部复制下载:

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下部链接: http://pan.baidu.com/s/1pJ6sp4J 密码: i5h9

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56 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 怕黑板栗

    老哥 我想..点赞是不可能点赞的

  2. 聪明闻口红

    百度来的,网站挺好看的,内容也实在,谢谢提供学习平台.

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