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GB/T2828.10-2010抽样水准
我们现在在企业管理里面针对产品抽检，一般要两种标准，一种是GB/T2828，另外一种STD105E，不过大部分企业都用前者，这一次主要是更新了2010版，感兴趣的朋友可以看一下. 1范围；2规范性引用文件·；3术语和定义…4验收抽样检验概述 4.1验收抽样检验的目的4.2验收抽样4.3实际应用的其他检验类型4.4AQL、LQ和DQL的概念 GB/T2828系列标准 5.1GB/T2828.1按接收…- 2.2k
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PDF|外企常用几种的质量管理工具
今天要给大家介绍一外企质量管理常用的几个工具， 主要为：过程能力研究;MIL-STD-105;零缺陷抽样方案;FMEA;MSA，以下是本书外企常用几种的质量管理工具书籍的目录，如果对您有帮助就下载好好学习一下吧！ 第1章过程能力研究 11过程简述 1.2过程质量的波动… 1.3过程能力（工序能力）的计算………4 案例1-1工序能力指数计算 14工序能力指数与不合格品率………16 1.5工序能力调查…- 1.7k
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GB/T2828.1-2012之AQL灵活运用技巧课件下载
主讲：胖子听点：一定有你不知的秘密地点：智联管理品质交流群格式：高清视频格式内容：GB/T2828.1-2012计数抽样检验程序的演变历史GB/T2828.1-2012计数抽样检验程序应用程序GB/T2828.1-2012计数型与计量型的区别GB/T2828.1-2012第1部分：按接收质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划的应用AQL使用中应注意的事项:如箭头口决：跟头箭头走，见数就停留，同行是…- 638
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公司人员再培训的重要性与培训要求,以品质检验人员的资格为例
品质管理专家戴明博士14条原则的核心思想理论中就有一条是这样写的：“实施现代的岗位培训。培训必须基于计划，且必须建立在可接受的工作标准上，必须使用统计方法来衡量培训工作是否奏效”。说明岗位培训是很重要的，那么下面我们以品质管理检验人员为例：一、检验人员的资格：对材料的品质状况具有判定权的检查人员应授予资格，资格证失效或未取得资格的人员不得从事该项工作。授予资格的程序：设定资格条件，物色…- 567
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98%的品质事故原因离不开检验人员常犯的几种错误
最常见的问题也是最难改正的问题，也为范错后的理由，以下几下就是我们在品质管理当中常碰到的事情，以下错误不在出现了，只少说明我们内部做好了做到位了，那么如何做好一个管理者？下属又会有哪些错误呢？1. 这次就算了，多一事，不如少一事； 大部分的检验员都不喜欢开不良报告，当然供应商更喜欢了，因为开了不良报告后，要拿着不良品找这个上司签字，那个上司签…- 766
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分享品质管理《卓越品质管控，如何做好一个管理者》书一本
卓越品质管控如何做好一个管理和品质管理一书是基于帮助企业寻找和掌握最好的品管方法的目的而编写的。 该书的宗旨是务实为先、兼顾理论，工具与方法双管齐下，经验与哲理并驾齐驱，非常适合企业界的品质管理者以及正在努力想加入这些行列的人士阅读、学习和参照，也适合于正在大专院校求学的学子们作为实践课程的指引。 第一章概述了企业品质管理的策略，目的是给读者一个明确的品质认识，以便于在工作中能把握方向。 第二至五…- 1k
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OQC的工作特点、作业必备条件、作业方式与作用
如何做好一个管理者？品质管理者就应有效的掌握好OQC的检验时机、条件、方式、作用.OQC作为品管部的一个科别，她履行的职责是成品品质 保证，而与她关系最密切的部门则是物料部。一、OQC解释：Out Quality Control出货品质管理.与QA有所不同，注意区分.二、OQC的工作特点：定期检验：以物料部或货仓部通知为准进行，合格后在3周内出货不需再次检验.DOCK检验: 码头检查，是…- 1.5k
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AQL是什么，QA,IPQC,IQC,OQC如何正确的运用AQL
如何做好一个管理者，怎样做好一个管理者？面对这些问题已经是我们做为一个管理者经常考虑到的问题,但面对一些常识，我们是否真的很懂，是否真的正确的指导下属作业方法呢，个人认为要做好管理者应先打好基础,说一个本人自身的例子，说出来也不怕你笑话，就是面对一个AQL取样表中，箭头指上,指下使用第一个方案直到今天才搞懂，以下将进入正文.一、AQL是什么？ 在管理名词中英文对照表中有此名…- 9.6k
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来料检验有哪些方法？工作方法有哪些作用？
如何做好一个管理者？如何做好一个来料管理者？如何带好一个IQC检验团队?从本节开始我们将围绕着这些问题进行展开说明，讨论说明,并分享一些实战案例.下面我们就进入来料检有方法主题.当你在万籁具寂的深夜乘坐火车旅行时，你可想过载你的火车司机是怎样工作的吗？夜色里的生物钟并不会因为他们的工作特殊而有所关照，尤其是那些家居生活条件比较差的人，班前得不到充足的休息，此时此刻，也许他比你还要困呢。然而，你放一…- 1.4k
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