OQC的工作特点、作业必备条件、作业方式与作用

如何做好一个管理者？品质管理者就应有效的掌握好OQC的检验时机、条件、方式、作用.OQC作为品管部的一个科别，她履行的职责是成品品质 保证，而与她关系最密切的部门则是物料部。

一、OQC解释：

• Out Quality Control出货品质管理.与QA有所不同，注意区分.

二、OQC的工作特点：

• 定期检验：以物料部或货仓部通知为准进行，合格后在3周内出货不需再次检验.

• DOCK检验: 码头检查，是为防止装运出错而实施的产品入箱前的确认.

• 图示流程：

‍‍三、OQC的作业必备条件‍‍

3.1.OQC实施出货检验的条件：

• 出货通报：市场部发出的批示出货数量、日期、目的地、客户等信息的文件.

• AQL:具体AQL的使用见：

• 检验标准：主要以工厂内的技术参数和外观检验标准为主

• 指导书：主要以相关产品操作规范为主.

• 流程图：

3.2.OQC实施库存定检的条件：

• 物料部要发定检的审请

• 定检条件流程图

四、OQC的作业方式

4.1.OQC出货检验的时机

• 出货前一周内搞定出货检验并通报检验结果,注具本时间以公司内实际定议。

• 出货检验时机流程图：

4.2.OQC实验成品定期检验的时机

• 库存期限满一年或满规定期限的实品实施定期检验并通报结果.

• 成品定期检验的时机流程图：

4.3.OQC的检验流程：

• 抽样检验：根据AQL标准进行抽样检验.

• 检验流程：取样-外箱检查-开箱-产品外观检验-产品功能检验-记录-产品还原包装-放回原取-检验结果与通报.

• 检验流程图：

五、确保品质才能放心出货.

如何做好一个管理者？那么品质管理者就是做到确保品质后才能出货,生活中经常有这样的事情，某人出了宿舍门，总要到回来看一看门是否已上锁了，再放心地走开出做自已的事情，这其中的做法是为了放心.出货品管，虽然没有这么简单，但也是如此道理，经过，经过OQC检验的产品可以放心的走货，否则还留有几许担心，因为一旦出现品质异常，将面对是客户，那OQC出检验有哪些作用呢？

• 消除搬运过程中的影响.

• 确保检验外包装防护状态.

• 检验库存过程中影响.

• 放心出货，让客户满意

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