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文章|《质量总监成长记》第五章金光大道
本章点评： ■为什么可以用零缺陷质量文化变革十四步的方法有效推行精益生产？ ■精益生产与零缺陷管理有何异同？ 精益生产源于丰田生产方式。在推行精益生产的公司中，往往失败的多过成功的。究其原因，主要是公司的最高层没有意识到，精益生产的推行，与零缺陷管理的推行一样，本质上都是一场深刻的企业文化的变革，必须由最高管理者痛下决心，亲自参与，采取自上而下的行动，才有可能成功。 推行精益生产，理念先行，工具和…- 0
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