释放双眼，带上耳机，听听看~！
资料.三阶文件-绩效考核规范
1、目的：
为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，以使得我司产品质量更胜一筹，经过与公司商讨决定：将于2013年5月份开始通过生产车间实际质量情况及客户反馈进行对应评定和奖励，具体方案以下所列
2、范围：
适用于本厂产品所涉及的品质活动范围。
3、定义：
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后； 奖罚公平、公正、公开；合情、
合理、合法。
本奖罚制度申明:奖罚只是手段,提高产品质量才是目的, 所有处罚均不可以替代客户处发生的质量事故责任。
受益对象：IQC\IPQC\QC\QA、
评定日期：每生产日（每月前三个工作日前由评定部门审核上一月份成绩）
4、职责：
生产过程问题及客户反馈》品管部确认登记》员工确认》月汇总统计》品管经理审核》人事部确认》总裁办批准》奖励发放。
5、工作程序：
5.1奖励制度：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，奉行有功必奖的原则，特设立如下激励项目；
资料.三阶文件-绩效考核规范
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