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课程内容:
-高管团队运赢宝典7DVD-01.rmvb
-高管团队运赢宝共典7DVD-02.rmvb
-高管团队运赢宝共7DVD-03.rmvb
-高管团队运赢宝典7DVD-04.rmvb
-高管团队运赢宝共7DVD-05.rmvb
-高管团队运赢宝典7DVD-06.rmvb
-高管团队运赢宝共7DVD-07.rmvb
第一集
(一) 打造业绩型组织:
认识团队与组织,把控团队士气,确定企业业绩型文化
(二) 构建共识文化:
1.搭班子,定战略,带队伍
2. 达成共识目的,统领全员思维,统一全员行为
第二集
构建共识文化:
1.发现战略管理的核心
2.形成战略共识力,完成使命,增强凝聚力
第三集
构建共识文化:
1.公司核心团队如何达成战略共识
2.公司管理团队如何达成运营共识
3.公司基层团队如何达成执行共识
第四集
(一) 构建共识文化:
1.建设共识竞争力
2.寻找共识核心,构建同心组织
(二) 植入绩效训练:
提高高管能力训练——领悟力修炼和应变力修炼
第五集
植入绩效训练:
1.提高高管能力训练——训练力修炼、造势力修炼和渗透力修炼
2.抓住训练关键点,突出即时性
第六集
打造营销系统:
1.建设赢销系统之天网地网人网
2.谋划营销系统
3.改善营销管理流程
4.企业营销十大困局
第七集
(一) 锻造服务内功:
1.正确的服务理念
2.服务的两大敌人
3.服务的六大守则
(二) 升级管理模式:
1.业绩管理的基本理念
2.一套思路,两种智慧,三大功夫,四项思维
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感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢
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