2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


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课程内容:

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第一集

(一) 打造业绩型组织:

认识团队与组织,把控团队士气,确定企业业绩型文化

(二) 构建共识文化:

1.搭班子,定战略,带队伍

2. 达成共识目的,统领全员思维,统一全员行为

第二集

构建共识文化:

1.发现战略管理的核心

2.形成战略共识力,完成使命,增强凝聚力

第三集

构建共识文化:

1.公司核心团队如何达成战略共识

2.公司管理团队如何达成运营共识

3.公司基层团队如何达成执行共识

第四集

(一) 构建共识文化:

1.建设共识竞争力

2.寻找共识核心,构建同心组织

(二) 植入绩效训练:

提高高管能力训练——领悟力修炼和应变力修炼

第五集

植入绩效训练:

1.提高高管能力训练——训练力修炼、造势力修炼和渗透力修炼

2.抓住训练关键点,突出即时性

第六集

打造营销系统:

1.建设赢销系统之天网地网人网

2.谋划营销系统

3.改善营销管理流程

4.企业营销十大困局

第七集

(一) 锻造服务内功:

1.正确的服务理念

2.服务的两大敌人

3.服务的六大守则

(二) 升级管理模式:

1.业绩管理的基本理念

2.一套思路,两种智慧,三大功夫,四项思维

课程下载:

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63 条回复 A文章作者 M管理员
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