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157 天 9 时 7 分 42 秒


执行力与狼性团队的打造(10集)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

现代商战中,谁拥有一支英勇善战的“狼性”队伍谁就赢了一半的市场。但是,独自作战排斥配合的团队,则空有战斗力而执行力打折扣。本课程中,樊付军将告诉你该如何打造一支有凝聚力的战斗型队伍!

每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。毕竟,再不景气,仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。
没有执行力,哪有竞争力。   ——杰克·韦尔奇
管理是一种实践,基本质不在于知,而在于行。   ——彼得·德鲁克
在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。   ——比尔·盖茨
执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美,切实执行。   ——迈克尔·戴尔

提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。
1、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用。

2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。

3、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

课程大纲:
一、如何打造企业执行力
1、什么是执行力
2、执行力不佳的原因分析
3、构成执行力的核心流程
4、如何提升高、中、基层执行力
5、如何打造企业执行力
6、打造企业执行力的三讲四化
二、如何打造狼性团队
1、什么是团队
2、高效团队的八大特征和七大表现
3、汲取狼性精华,打造狼性团队
4、打造团队的狼性文化
讲师简介:
樊付军
执行力管理专家,中国知名实战派培训师,广州培训师联合会会长,华为管理模式资深研究者,广州十大培训师,营销实战培训专家。
广东一号食品集团有限公司特聘顾问、哎呀呀集团公司特聘高级培训师、广东培正学院客座教授、东莞美吉集团有限公司营销总监兼管理顾问、高级企业培训师。
樊老师一直致力于企业执行力的研究,在如何提升员工执行力方面有很深的造诣,善于运用启发式授课风格,注重实战、实用、实效,拒绝空洞的说教与虚华,语言幽默风趣,现场感染力强!
课程列表

第一集 什么是执行力
时长:00:29:50 第二集 执行力不佳的原因分析
时长:00:30:01 第三集 构成执行力的核心流程
时长:00:23:27 第四集 如何提升高、中、基层执行力
时长:00:28:28 第五集 如何打造企业执行力
时长:00:30:24 第六集 打造企业执行力的三讲四化
时长:00:22:26 第七集 什么是团队
时长:00:27:12 第八集 高效团队的八大特征和七大表现
时长:00:23:57 第九集 汲取狼性精华,打造狼性团队
时长:00:25:46 第十集 打造团队的狼性文化
时长:00:20:18

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52 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 拉长向大地

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

  2. 御姐英勇

    我只是随便看看

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